风险管理对利益相关者有什么意义
一 风险管理将会提高企业发现机会的能力和将风险变为机遇的能力
一 使企业的资源分配更为合理化、提升企业内部控制水平
一 增强前瞻性风险管理能力、应变能力、风险反应能力和增进企业快速恢复力
一 增强同时对威胁和对机遇的识别能力
一 提升企业利益相关者的信任和信心
一 提升企业操作的效率、有效性,提升操作中的质量、安全和健康管理水准
一 增进遵规守法的责任和行为
一 增进财务报表的可靠度和风险报告水平
一 增进公司治理水平
一 增进学习能力和提升组织风险责任文化
一 增进对风险事件的管理与预防风险管理将会提高企业发现机会的能力和将风险变为机遇的能
一 使企业的资源分配更为合理化、提升企业内部控制水平
一 增强前瞻性风险管理能力、应变能力、风险反应能力和增进企业快速恢复力
一 增强同时对威胁和对机遇的识别能力
一 提升企业利益相关者的信任和信心
一 提升企业操作的效率、有效性,提升操作中的质量、安全和健康管理水准
一 增进遵规守法的责任和行为
一 增进财务报表的可靠度和风险报告水平
一 增进公司治理水平
一 增进学习能力和提升组织风险责任文化
一 增进对风险事件的管理与预防
1984年,弗里曼出版了《战略管理:利益相关者管理的分析方法》一书,明确提出了利益相关者管理理论。利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。与传统的股东至上主义相比较,该理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益。帮助他人,快乐自己。若我的回答对您有用,请将其设为“好评”,谢谢!