目标管理的系统控制方法有哪些？
控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。三、信息技术管理
运用信息技术对工程项目进行管理,已经成为提高项目技术水平的重要手段和标志。 这是因为:
(1)工程项目管理是一个复杂的系统工程,(中大网校咨询工程师频道为您整理)对工程建设的全过程实行动态、量化和科学的系统管理和控制,涉及的因素很多,需要快速处理大量数据,及时显示当前建设的实际现状(进度、费用、质量等)有无偏差,为管理者决策和指导下一步工作提供依据,这样庞大的工作量,只有依靠计算机和信息技术这个现代化工具和手段才能...全部
控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。三、信息技术管理
运用信息技术对工程项目进行管理,已经成为提高项目技术水平的重要手段和标志。
这是因为:
(1)工程项目管理是一个复杂的系统工程,(中大网校咨询工程师频道为您整理)对工程建设的全过程实行动态、量化和科学的系统管理和控制,涉及的因素很多,需要快速处理大量数据,及时显示当前建设的实际现状(进度、费用、质量等)有无偏差,为管理者决策和指导下一步工作提供依据,这样庞大的工作量,只有依靠计算机和信息技术这个现代化工具和手段才能完成。
(2)项目管理是一个复杂的过程网络,要在项目的策划和实施过程中,对项目相关资源进行系统整合,要对各项工作流程和管理目标进行系统整合,以实现项目管理效益的最大化,也必需依靠计算机和信息技术。
(3)工程数据库和管理数据库是工程项目管理的基础,而这些数据的建立、维护、更新都需要依靠计算机和信息技术。
例题10:运用信息技术对工程项目进行管理,已经成为提交项目技术水平的重要手段和标志,其原因是( )。
A。工程项目管理是一个复杂的系统工程,对工程建设的全过程实行动态、量化和科学的系统管理和控制,涉及的因素很多,需要快速处理大量数据,及时显示当前建设的实际现状(进度、质量、费用等)有无偏差,为管理者决策和指导下一步工作提供依据,这样庞大的工作量,只有依靠计算机和信息技术这个现代化工具和手段才能完成
B。
项目管理是一个复杂的过程网络,要在项目的策划和实施过程中,对项目相关资源进行系统整合,要对各项工作流程和管理目标进行系统整合,以实现项目管理效益的最大化,也必须依靠计算机和信息技术
C。工程数据库和管理数据库是工程项目管理的基础,而这些数据的建立、维护、更新都需要计算机和信息技术
D。
由于客观情况变化,必须采取必要的措施,调整计划,(中大网校咨询工程师频道为您整理)特别是变更影响到费用,进度、质量、风险等方面,必须做出相应变更时,必然用到计算机和信息技术
E。另一方面,通过分析发现管理工作有缺陷就应提出改进管理的措施,使管理工作持续改进。
这就需要计算机和信息技术
答案:A、B、C。
。收起
