全面推进项目经理职业化建设有怎样的指导思想与重要意义?
(一)推进项目经理职业化建设的指导思想。项目经理职业化建设是指按照政府规划、行业指导、企业推动、市场认可的原则,逐步实现建设工程项目经理人才培养专业化、岗位要求标准化、企业任用科学化、人才流动市场化、行业管理规范化、队伍建设职业化的目标。 推进项目经理职业化建设,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和人才强国战略,紧紧围绕建设事业改革发展的中心任务, 设为首页 尽快为企业培养一支懂法律、善经营、会管理、技术精、作风硬、适应市场需求、满足建设工程项目管理需要的职业化项目经理队伍,为建筑业可持续发展提供人才保证和智力支持。
(二)推进项目经理职业化建设...全部
(一)推进项目经理职业化建设的指导思想。项目经理职业化建设是指按照政府规划、行业指导、企业推动、市场认可的原则,逐步实现建设工程项目经理人才培养专业化、岗位要求标准化、企业任用科学化、人才流动市场化、行业管理规范化、队伍建设职业化的目标。
推进项目经理职业化建设,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和人才强国战略,紧紧围绕建设事业改革发展的中心任务, 设为首页 尽快为企业培养一支懂法律、善经营、会管理、技术精、作风硬、适应市场需求、满足建设工程项目管理需要的职业化项目经理队伍,为建筑业可持续发展提供人才保证和智力支持。
(二)推进项目经理职业化建设是贯彻落实人才强国战略,促进建筑业可持续发展的重要举措。项目经理作为建筑企业经营管理团队的重要组成部分,既是工程项目管理的核心,又是保障工程项目功能、质量、安全、进度、成本、节能环保目标实现的重要岗位与责任主体。
考|试/大因此,全面推进项目经理职业化建设,持续培养造就一支高素质、复合型、职业化的项目经理人才队伍,对建筑业贯彻落实党的十七大提出“更好实施科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略,着力把握发展规律、转变发展方式、破解发展难题,提高发展质量和效益,实现又好又快发展”具有重要的现实意义和历史意义。
(三)推进项目经理职业化建设是进一步坚持项目经理责任制,巩固建筑业改革与发展成果的迫切需要。改革开放以来,建筑业作为城市改革的突破口,其最重要、最直接的体现是在工程项目上实行了项目经理责任制,这已成为建筑企业在工程建设中与国际接轨的一项基本制度。
新颁发的国家标准《建设工程项目管理规范》、《建设项目工程总承包管理规范》都明确了要坚持实行项目经理责任制。推进项目经理职业化建设既是企业进一步落实项目经理责任制的迫切需要,更是坚持巩固建筑业改革与发展成果的必然要求。
(四)推进项目经理职业化建设是施工生产组织方式和工程项目管理活动规律的内在要求。一个建设工程项目要进行施工生产组织,进行项目管理,就必须有一个项目经理。项目经理是建筑企业重要的人才资源,项目经理职业化建设是企业兴旺发展的永恒主题。
特别是面对新形势和国际化的挑战,企业间竞争的核心已成为职业化的较量。建筑企业要实施“走出去”战略,不断提高和创新项目管理水平,就必须走职业化建设的道路,这是企业管理科学发展的客观选择。
(五)市场和企业对项目经理的广泛认可,是推进项目经理职业化建设的强大动力。
加入收藏20年来,建筑业生产方式变革所建立的以项目经理为核心的项目团队组织管理项目,市场和业主给予了高度评价与广泛认同。企业把项目经理及项目经理部称为利润的源泉、市场竞争的核心、公司形象的窗口、考|试/大经营管理的基础、建楼育人的熔炉、文化建设的基地。
由于其地位之重、作用之大,要求这一重要岗位必须是经过长期职业化培养锻炼的专业人士才能胜任。收起