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如何管理 90 后员工?有哪些经验分享

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2017-10-13

8 0

无规矩不成方圆,建立合理的管理制度。建立合理的奖罚制度。

2017-10-13

9 0

90后的年轻人现在是社会的主流力量,有教强势的自尊心和性格,需要一定的耐心和鼓励即可。

2017-10-13

8 0

多看看心理学方面的书。

2017-10-13

38 0

    作者:Charles Wang 链接:https://www。zhihu。com/question/20406830/answer/93862865 来源:知乎 著作权归作者所有。
  商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 每一代人都曾被父辈看作是『垮掉的一代』。   但事实上,每一代人都不曾垮掉。 我们的国家、民族、社会,始终在不断的进步。
   记得以前被批评为『垮掉的一代』是80后,父辈们认为他们大多是独生子女,生活条件优越,没有吃苦精神,难以承担责任。 80年出身的小伙子到现在已经是36岁大叔了,他们逐渐成为这个国家的中流砥柱,这代人是否垮掉,事实胜于雄辩。
     一个压制年轻人的社会,是不会有任何未来可言的,任何阻碍人类进步的守旧者必然被历史所淘汰。未来的00后、10后,同样会被冠上『垮掉的一代』此类的称谓,但我始终坚信,新生代一定要比他们的父辈更优秀更强大。
   好了,鸡汤就写到这…… 下面从管理者的角度来分享一些经验。   管理这个词其实定义很模糊,每个管理者心中的理解都不太一样。 别的同事都在加班,某员工却到点就走,算不算难管理? 分配任务时员工明显表示不满,甚至抗议,算不算难管理? 某员工上班总是迟到,批评教育甚至罚款都不管用,算不算难管理? 部门去喝酒唱歌,其他人都去,这个员工不愿意去,算不算难管理? 发现员工在网上吐槽自己的公司,算不算难管理? 你面对这样的问题,会做出什么答案? 回答算或者不算,都不是正确的答案。
     管理是门经验学科,想要有所精进,必须是理论加实践,照本宣科想要成为优秀的管理者是不太现实的事情。 我(互联网行业)现在带的小孩,几乎全都是90后,在与他们的相处中,我也在不断的调整自己的管理策略。
  

2017-10-13

9 0

效益和工资挂钩,奖惩分明。

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