财务人员如何向管理会计职能转变?
财务人员可以考取美国注册管理会计师CMA顺利实现向管理会计职能转变,理由如下:1、CMA作为管理会计的黄金标准,能够对财务成本预算进行分析,根据企业的生产经营目标和投资决策方向、市场细分等状况进行成本、销售和利润的预测,全面参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据,发挥CMA作为企业战略军师应有的作用。
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财务人员可以考取美国注册管理会计师CMA顺利实现向管理会计职能转变,理由如下:1、CMA作为管理会计的黄金标准,能够对财务成本预算进行分析,根据企业的生产经营目标和投资决策方向、市场细分等状况进行成本、销售和利润的预测,全面参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据,发挥CMA作为企业战略军师应有的作用。
2、CMA可以运用现代科学的成本控制方法进行成本管控,如现代质量管理如TQM及六西格玛(6Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。
CMA可以将企业资金控制在合理的范围内,根据财务稳健性原则,确定资金的最佳持有额度,分析出的闲置资金用来投资,既不影响企业的正常经营又可提高资金成本的利用率。 3、CMA能够为企业建立内部成本管理的事后责任考核体系。
通过让成本管理责任与管理人员和职工的职务升迁,劳动报酬挂钩,促使他们朝着积极的成本管理方面努力。收起
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