成立于1979年的商洛市中医医院1997年以前一直处于创建"二级甲等中医医院"的过程中完成了"创二甲"的历史任务后医院各项工作出现了前所未有的局面：获得"文明单位""505医德奖先进集体""示范中医医院"等多项荣誉门诊人数增长15.45%出院病人增长22.05%业务收入增收了131.12万元增长率达49.72%……面对良好的发展势头院领导居安思危根据医院与商洛卫校附院同建在一条路上中西医对峙难以发展的观状勇敢地提出了把医院整体搬迁至人口居住相对集中无公立医疗机构群众就医十分不便的商州开发新区重建的想法经过艰苦不懈的努力1999年11月27日商洛 第16次行署常务会议正式作出了医院搬迁的决定
在市政府主管领导的关怀下经过三年的跑部求省医院争取到国家和省上相关资金1040万元2001年开始征地设计招标2002年6月18日奠基7月18日正式动工经过238天的紧张施工于2003年6月1日完成了门诊病房楼的主体建设完成建筑面积13140平方米其中门诊楼一幢七层框架结构建筑面积5786平方米；病房楼两幢各六层砖混结构建筑面积7354平方米此后又筹措了170余万元建设资金争取到国家扶贫贷款1500万元基本完成了门诊病房楼的建设
从调整发展思路到建成新院门诊大楼6年间市中医院在内涵建设人事制度文明建设队伍建设等方面取得了长足发展和进步六年间在业务建设上围绕患者的需要和医院的发展市中医院加强主导科室建设对比较薄弱的科室充实了力量增强了功能；更新了麻醉机脑电地形图机心电监护仪等急需必备的医疗设备；加强了医技科室的检测质量管理成分输血率在全市名列前茅甲级X光片率达到40%合格片达到96%心电B超胃镜等检测结果与临床诊断符合率大大提高围绕医院搬迁和业务发展院领导班子制定了人才培 养规划在财力不足的情况下按年度计划拿出业务经费培养人才六年来送出半年以上的进修人员48人次参加短期进修培训的61人次参加各种学术会议的98人次在各级学术刊物和学术会议上发表学术论文258篇累计投资33.66万元在年度考核时举行中级人员论文答辩会和高级人员学术报告会推动全院科研工作；成功举办了全省"湿润暴露疗法治疗烧伤技术推广学习班"和全省"颈肩腰腿疼学习班"承担的全国全省中医重点科研课题在全省市级中医医院中始终处于领先位置同时一批学术学科带头人为医院的发展奠定了人才基础
以推行全员聘用制和岗位管理制为重点市中医医院科学合理地分类设岗对中层负责人进行公开招聘业务科室的专业技术人员根据岗位设置和本人的实际技术水平由科主任护士长逐级聘任；建立起了科学的薪酬体系将档案工资与实际工资档案职称与实际职称彻底剥离真正实行了按岗定薪一岗一薪易岗易薪为人才的成长和脱颖而出创造了机会
以创建文明科室五好家庭先进个人为内容的"文明建院"活动使医院的精神文明建设不断深入在"文明建院"活动中创建"百姓放心"医院"放心药房"工作达到了预期目的；在纠正行业不正之风活动中市中医医院把个人医德水平与绩效挂钩把医德医风与评选先进职称晋升年度考核挂钩实行一票否决遏制和防范"三不合理"现象和收"红包"私收费拿回扣大处方对病人生硬顶撞等现象规范了医疗行为有效的防止了不正之风的发生
院领导班子团结一致坚定不移的抓干部队伍建设坚持从严治院使医院正气不断上升工作中院领导要求大家做到的自己首先做到要求大家不干的自己首先禁止率先垂范以身作则带动了全院职工每位院领导根据分工常年联系一到两个科室倾听职工呼声强化工作指导既提高了工作效率又增强了班子的凝聚力把干部的提拔使用和关怀结合起来对中层干部既严格要求又大胆使用既给位子又压担子既关怀支持又严格考核是中医院在干部队伍建设上的一大特点六年来市委市政府在该院提拔县级干部2名副县级干部8名
由于全院团结一致奋发向上医院经济效益逐年上升六年来业务收入2490.54万元2003年与1997年相比业务收入增长197.59万元增长率为74.92%；争取上级专项补助76.46万元医院的净资产已经从六年前的600多万元增加到现在的6000余万元增长了10倍
商洛市中医医院从无到有并在不断扩大建设规模的基础上加强基础设施建设使医院功能逐步趋于完善而1999年至今的新院建设则为 建设现代化的中医医院奠定了一个全新的平台
在2004年10月22日商洛市中医医院的四届一次职代会上面对更加激烈的市场竞争和新院建设任务院长张民生代表院领导班子承担起了历史赋予的使命：完成医院搬迁为商洛人民建设一所现代化的中医医院