《三十六计》中的“走为上”到底是不是最
《三十六计》中的“走为上”到底是不是最好的计策呢？对于这个问题决 不能机械理解和简单回答。
我们应该首先准确地理解“走”字在这里的真正含义。“走为上”中的“走”，并 不仅仅是狭义的走路、奔跑，也不是单纯的逃跑，而是广义的调动部队、机动行军、 避开敌之锋锐，在运动中寻找和创造战机，变当前之不利为有利的意思。 如前所 述，“走为上”是“败战计”中的一种，是一种从不利中寻求有利，从被动中争取主 动，从而转败为胜的计谋。也就是说，如果强敌当前，敌我双方力量相差悬殊，仅凭 匹夫之勇与敌强搏硬拼，那只能以卵击石，死路一条。 此时，如果能够灵活地机动 部队，避免与敌正面碰撞，合理地选择行动路线，看...全部
《三十六计》中的“走为上”到底是不是最好的计策呢？对于这个问题决 不能机械理解和简单回答。
我们应该首先准确地理解“走”字在这里的真正含义。“走为上”中的“走”，并 不仅仅是狭义的走路、奔跑，也不是单纯的逃跑，而是广义的调动部队、机动行军、 避开敌之锋锐，在运动中寻找和创造战机，变当前之不利为有利的意思。
如前所 述，“走为上”是“败战计”中的一种，是一种从不利中寻求有利，从被动中争取主 动，从而转败为胜的计谋。也就是说，如果强敌当前，敌我双方力量相差悬殊，仅凭 匹夫之勇与敌强搏硬拼，那只能以卵击石，死路一条。
此时，如果能够灵活地机动 部队，避免与敌正面碰撞，合理地选择行动路线，看似“逃避”实则在行军中创造和 寻找有利战机，这其实是一种以退为进，以走为战的巧妙方法。比如说，中国工农 红军的长征，就是典型的“走为上”的战略选择，毛泽东准确地判断了当时红军的
不利形势，正确地选择了“走为上”的战略策略，指挥部队长征。
也正是由于红军 的长征，使敌军疲于围追，被红军牵着鼻子走，使毛泽东巧妙地运用四渡赤水等机 动战术，创造了一个又一个十分有利的作战时机，给了敌军沉重的打击，最终取得 了革命的胜利。有一位老红军结合自身的革命斗争实践说:长征的胜利是“走”出 来的，中国革命的胜利也是“走”出来的。
从这一朴素的话语中，我们也可以看到 毛泽东在敌强我弱的情况下，毅然做出“走”的战略决策是多么的英明。从这一角 度上看，当敌强我弱，处于不利之时，“走”确实是一种正确的选择。
然而，如果己方在作战中已经占据了优势地位，作战的主动权已经牢牢把握在 自己的手中，就应该乘势击敌，扩大战果，就没有必要对部队进行过分的机动，如果 在这种情况下，还机械地以“走为上”施计，那就很可能因错失良机，而陷人被动， 导致更大的取胜代价甚至导致作战失败。
从这一角度上看，如果已经掌握了作战 的主动权，“走”就不仅不是上计，而且变成了下策，蠢举。
《三十六计》，虽然是专讲军事谋略的兵书，但从历史的角度讲，它只是借助阴 阳说中太阴六六之数，来比喻阴谋诡计多端而已，并非说军事计谋只有三十六个。
实际上，战争史上对军事计谋的运用，千奇百怪，举不胜举。从这个意义上讲，《三 十六计》只是对前人经验的部分总结。我们学习《三十六计》，要以把握其中所表 现的军事哲学思想为重点，我们借鉴《三十六计》，要一切从实际出发，灵活运用， 决不可死搬教条。
如果把《三十六计》当成死搬的教条，那不仅违背了《三十六计》 的初衷，而且必定导致失败。当然，由于历史条件的局限，作者引用古代兵家名将 的计谋方略时，不免带有封建割据战争中那些尔虞我诈、掠夺兼并一类落后、反动 的东西。
所以，这些计谋虽然包含有朴素的军事辩证法思想，但终究不能从本质上 揭示战争规律。不少计谋因拘泥于成语定名或计谋的推演与施用上，牵强附会的 地方很多，也有的是名异意同。这是我们在学习研究时应该注意鉴别的。
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