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患上精神分裂症如何医治?

患上精神分裂症如何医治?
2019-01-18 11:02:50 举报
其他答案
2019-01-18 17:04:12
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  这个一般还是要考虑使用抗精神病药物的治疗的了。精神分裂症是一组病因未明的重性精神病,多在青壮年缓慢或亚急性起病,临床...[展开]
2019-01-18 11:25:50
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临床上一般是药物治疗。在生活上家人要付出很多努力,需要耐心对待,多些接触积极,阳光的事物,引导患者的思维朝好的方面想,鼓...[展开]
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医院名称:宁波第二医院

医院别名:宁波第二医院

电       话:57483870999

医院简介:

宁波市第二医院原名华美医院,1843年由美国基督浸礼会传教士马高温(D.J.Macgowan)兴办,迄今有167年历史,是中国最早建立的西医医院之一。医院坐落于东海之滨、长江三角洲南翼经济中心宁波,地处三江文化长廊之一的姚江河畔,与护城河北斗河相邻,临江伴水、环境优雅宁静,是浙江省首批、浙东地区具有重要影响力的集医疗、教学、科研于一体的现代化三级综合性医院。医院现为宁波大学医学院附属医院,浙江大学医学院、温州医学院等医学院校的教学医院,亚洲国际紧急救援中心(AEA)的网络医院。
医院占地面积近6万平方米,建筑面积12万余平方米。核定床位900张,共设30个临床科室,12个医技科室。2009年门急诊共70万余人次,出院病人2.7万余人次,手术2.2万余人次,业务收入近5亿元。医院现有在职职工1288名,其中正高职称62人、副高职称195人,博士学历人员13人,硕士学历人员131人。
医院综合实力及各专科诊疗技术在浙东地区居先进水平。医院急诊学科、烧伤学科是宁波市重点学科;肿瘤学科(肿瘤外科、肿瘤内科、放射治疗科、肿瘤分子实验室)、神经病学科是宁波市重点扶植学科;麻醉学科、护理学科是上一轮宁波市重点扶植学科;骨科、神经外科、心胸外科、心内科、神经内科、消化内科、呼吸内科、肾内科是医院重点专科;血管外科、肝胆胰外科、乳腺外科、肛肠外科是医院发展专科。肿瘤分子生物学实验室是宁波市重点实验室之一,宁波市乳癌防治研究中心、宁波市眼病治疗中心设在本院。医院还是宁波市口腔质控中心、宁波市临床麻醉质控中心、宁波市肿瘤诊疗质控中心、宁波市医院感染管理质控中心、宁波市血液透析质控中心的挂靠单位。近五年来医院厅局级以上科研课题立项30项,完成各类课题24余项,获奖10项,发表论文700余篇。
医院拥有64排双源CT、1.5T核磁共振、大平板数字减影血管造影机(DSA)、全数字化乳腺钼靶机、直接数字化X光摄像系统(DR)、数字胃肠造影机、单光子发射断层扫描仪(SPECT)、瓦里安23EX直线加速器、模拟定位机、肿瘤治疗计划系统、准分子激光治疗仪、双定位碎石机、全自动生化仪、较先进的呼吸机、麻醉机等价值3.2亿元的医疗设备。
医院注重医疗质量的内涵建设,不断完善质量和安全的监管内容,从落实核心制度、规范服务行为、到多部门合作进行各类培训、演练和督查。尤其把好手术医生资格准入、术前讨论、分级审批、安全核查及风险评估关,确保了医疗质量持续改进。2010年还推出了医疗风险预警制度,有效降低了医疗风险。
医院强调护理质量和优质服务,2010年进一步完善护理核心制度,加大培训和考核力度,跟进护理质量监管。保证护理质量的持续提高。2010年上半年在二个病区实施护理优质服务工程,提高了服务质量,赢得患者的好评。
近年来,宁波市第二医院为了方便患者,惠及百姓,推出了提高廉价药物使用比例、缩短病人平均住院日、降低病人的平均住院费用等措施,降低病人费用。2010年1―11月,医院廉价药物使用比例达到42.04%,药比下降至45%以下,平均住院日控制在12天以内,出院者平均医药费用和每门急诊人次平均收费均实现零增长。
如今的宁波市第二医院又走上了建设数字化智慧医院之路,电子病历、无纸化处方、各类检查检验采用电子流申请单以及检验结果和体检报告的自助查询等,近期,医院还推出自助挂号、自助付费、诊间付费、预约住院系统和复诊病人预约挂号系统等特色信息化医疗服务,切实优化就医流程,极大地方便了市民就医。
医院建筑风格古典与现代并存,是科学管理与人文管理并重的体现。从始建于1922年、建筑面积逾5000平方米的华美楼,到1999年建成投入使用的、当时华东地区一流的现代化住院大楼,再到2010年10月启用的建筑面积5.7万余平方米的医疗综合大楼。每个时期的大建设都是医院发展的里程碑。
医院的文化建设始终传承着百年华美深厚的文化底蕴,在医院165周年华诞之际,医院在华美苑建成了我国较早开放式医院院史博物馆。经过全院职工的辛勤工作,医院荣获“全国卫生系统卫生文化建设先进单位”、“省文明单位”、 “省绿色医院”和“省平安医院”等集体荣誉称号。
2010年,医院被市政府列入宁波市公立医院改革的试点单位,现已启动宁波市第二医院集团化管理改革,宁波市传染病医院、保黎医院部分科室纳入统一管理,对资源和功能进行全面整合。医院将积极探索医院管理体制、运行机制和监督机制的改革,建立现代医院管理制度,进一步提升医院的管理水平和服务能力。
展望未来,将会建成拥有2800张床位的宁波市第二医院医疗集团,正朝着 “一流技术、科学管理、优质服务和品牌文化”的现代化、集团化、智慧型的三甲医院迈进。

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