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收账款控制机制有哪些呢?

收账款控制机制有哪些呢?

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2017-05-13

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    一是应收账款赊销额度控制。企业应将每月末应收账款余额控制在全年主营业务收入的2%以内,并结合应收账款控制总量,根据客户的资信等级分解到有关客户,对信用等级高、业务量大、长期合作且有等值担保物的客户给予一定的赊销额度。
     二是应收账款职责控制。企业领导及财务、销售、审计等部门对应收账款都有管理职能。  财务部门要定期统计各笔应收账款的账龄及增减变动情况,并及时反馈给企业领导及销售部门。
  中国淘税网cntaotax。net淘尽税海精华,网遍财会政   三是应收账款审批控制。在决定是否赊销时,对应收账款在赊销额度以内的,结算部门应按照应收账款日常管理办法加强追收,力争将赊销额度逐步减少;对应收账款超过赊销额度的,必须严格按赊销审批程序进行逐级审批,由企业负责人决定是否赊销。
       四是应收账款跟踪控制。回收应收账款责任应落实到个人,及时跟踪客户的经营动态,防止因客户经营不善造成损失的现象发生。以客户为单位,做好日常催款工作,如对账单的签认、上门记录及相关资料的收集存档,对故意拖欠账款的客户提请法院处理。
     五是应收账款坏账控制。应收账款不可避免地会出现坏账损失,因此要建立坏账准备金制度及坏账损失审批核销制度。  根据客户的财务状况,正确估计应收账款的坏账风险,选择恰当的坏账会计政策。
  

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