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建筑工程常识中如何做好监理工作总结?

建筑工程常识中如何做好监理工作总结?

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2017-02-09

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    监理工作总结一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,对工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果及改进建 议四大部分。(1) 工程概况。应说明工程所在地理位置、机组容量、电压 等级、设计、施工、建设单位、投资情况。
  (2) 项目监理组织体系情况。针对监理合同和监理目标建立 了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。  结合工程情况,说 明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。
  (3) 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果。1) 质量控制方面。要体现督促承包单位建立和完善自身质 量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及 控制标准,取得了多少一次验收合格率等情况。
    2) 进度控制方面。如何依据合同和业主要求,加强弁细化 进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作等情况。3) 造价控制方面。要详细说明做好工程计量与支付的审核 签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。
  在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确 性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等。  4) 合同管理与组织协调。重点说明熟悉、执行合同的情况, 公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。
  (4) 改进建议。1) 提高监理人员素质和业务水平。2) 建立和完善监督体系。3) 加强施工现场的质量控制,落实安全措施。4) 强化质量和安全监督管理,需要参建单位的支持和配合。  5) 进度控制和造价控制方面。
  

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