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CMA财务职业生涯的你属于哪个阶段?

CMA财务职业生涯的你属于哪个阶段?

    “就业好”、“待遇优”是大多数人选择会计这个行业的最直接因素。从初入行的小会计到掌管整个公司财务状况的CFO,我们又需要经过哪些阶段呢?这些不同的阶段都需要掌握财务方面的哪些内容呢?下面优财小编为你总结了一份财务人不同阶段的工作内容和工资水平,看看你现在处于哪个阶段了?   第一个阶段:入行做出纳到胜任普通会计岗位   一般情况下,拿了会计证进入财会...全部

    “就业好”、“待遇优”是大多数人选择会计这个行业的最直接因素。从初入行的小会计到掌管整个公司财务状况的CFO,我们又需要经过哪些阶段呢?这些不同的阶段都需要掌握财务方面的哪些内容呢?下面优财小编为你总结了一份财务人不同阶段的工作内容和工资水平,看看你现在处于哪个阶段了?   第一个阶段:入行做出纳到胜任普通会计岗位   一般情况下,拿了会计证进入财会行业,接触到的第一份工作就是出纳了。
    虽然这个岗位被归入会计岗,但是从业人员一般不称呼出纳为会计,因为这个岗位工作相对简单,容易入手,工作内容以现金管理、开票等为主,全国平均工资在2000-3000左右。   出纳经验慢慢丰富之后,开始接手普通会计工作,一般会计说着简单实质上这是个庞大的队伍,因为包含很多细分的岗位,譬如成本会计、税务会计,应收应付会计等,工资会比出纳岗位高出一个层次,工资水平在3000-5000左右。
       第二个阶段:普通会计岗位到总账会计   总账会计跟一般会计最大区别在于不局限在某个细分的领域,而是全面负责一个公司账务,向财务主 管汇报。并且跟其工作中需要督导一般会计的工作内容,需要初步理解业务进行会计判断,总账会计更容易锻炼一个会计人员的全盘处理问题的能力。
       从普通会计过 渡到总账会计很关键,除了日常工作中积累实务经验之外,你也需要考取专业证书,如中级会计职称,学习优财网校上的实务课程,为自己胜任总账会计工作增加底气与信心。
  当然工资水平也是和职位层次成正比的,工资一般会在5000-7000之间。   第三个阶段:总账主办会计到财务主管   财务主管相对于会计最大的区别在于其更侧重管理,从事组织领导公司的财务、成本、投融资、预 算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作,对财务人的综合素质提出了更高的要求。
       财务管理分析来源是会计账簿,因此对于一个熟悉企业业务跟账簿关系的总账会计是很有希望成为财务主管的哦,只要公司财务主管一有变动,是极有可能晋升为主管的。到了这个阶段,财务主管工资保守估计也会在 8000-10000之间。
     第四个阶段:从财务主管到财务总监   财务总监与财务主管之间的工资差异就更大了,要看财务主管的上级是谁,下级有多少人,工资水平不好说,最低也会在10000以上,最高工资无上限。  当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰这些在别人眼中的妄想都会照进现实!   从事会计工作的人这么多,有人薪资水平无上限,但有人还只是勉强小康水平,这都是因为会计不是一个一劳永逸的职业。
  会计只是一个起点,往后的发展潜力还是要靠多考取含金量高的证书、慢慢积累实务经验来一步步实现。     CMA财务工作计划主要从以下方面入手   1、预算为首   企业预算,对企业全年各项经济活动的开展起着指导性和纲领性的作用,需引起重视。
  一般来说,经过上上下下反反复复的讨论和修改,每年10-11月份,正好是企业预算定稿落编的时候,需要将企业预算以企业文件的形式予以发布和实施,财务工作亦围绕企业预算来规划。     2、内控为本   不论是集团化的大型企业,还是民营的小微企业,内部控制是贯穿各项经济活动的根本,而财务作为内控的重要组成部分(实行财务强管控的企业尤为明显),需要结合企业内控的实际运营情况,不断建立健全相关的财务管理制度,改进和优化与财务相关的业务流程。
     3、核算为基   会计核算是财务工作的基础,需要结合企业的实际情况,从销售与收款、采购与付款、生产成本归集和费用报销入账等方面入手,进一步规范会计核算,特别关注相关经济事项附件资料的审核(包括附件资料本身的合法齐全性和审批流程的完整性),夯实财务工作的基础。
       4、服务为主   财务工作的一个重要职能就是为业务部门服务,所以,财务工作的规划需以服务为导向,协助业务解决问题,从财务的角度为业务提出指导性的意见和建议,从而促进业务的顺利开展。
  不为业务服务的财务不是好财务,不为业务服务的财务难以获得业务的认可和领导的支持。     5、监督为辅   除了做好服务,监督业务的合法合规性是财务工作的另一项重要职能,其实监督与服务并无主次、轻重之分,之所以称监督为辅,是强调必须在做好服务的基础上才能谈及监督,因为现实工作中,有许多会计人员一味强调监督却缺乏服务意识,导致财务工作陷入僵局和被动。
       以上就是不同阶段的财务人工作及薪资情况。预算、内控等五个方面,是规划新一年的财务工作必须要考虑的。当然,在具体制订工作规划时,需要结合企业的实际情况考虑周全,突出工作的重心,确定一些切实可行的目标,从而制订一份有针对性的、具可操作性的财务工作规划。
   以上是我对CMA财务职业生涯的一些分类。  。收起

2017-04-19 21:12:34
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