面对刁难要怎么学会以退为进？
很多企业在招聘时（尤其是那些高级管理人才的招聘），也会热衷于采取夏叶遇到 的这种“刁难面试”的做法。在这样的面试中，面试官在有意制造的紧张气氛中提出一 连串问题，穷追不舍，直至求职者乱了方寸，无法回答，以此观察求职者对压力的承受 能力和应变能力。 有些面试官甚至还会先提一个不甚友好的问题，或者劈头盖脸浇求职 者一盆冷水，让求职者在委屈和激愤中露出本色。而求职者的价值观、自我定位、需 求、性格特质等往往就是在这样的情境下慢慢浮出水面，让面试官一目了然。 对于这类问题，求职者一定要保持良好的心态，要告诫自己这只是一种另类的测 试，并不是面试官想有意为难自己，因而避免与面试官产生冲突，并展...全部
很多企业在招聘时（尤其是那些高级管理人才的招聘），也会热衷于采取夏叶遇到 的这种“刁难面试”的做法。在这样的面试中，面试官在有意制造的紧张气氛中提出一 连串问题，穷追不舍，直至求职者乱了方寸，无法回答，以此观察求职者对压力的承受 能力和应变能力。
有些面试官甚至还会先提一个不甚友好的问题，或者劈头盖脸浇求职 者一盆冷水，让求职者在委屈和激愤中露出本色。而求职者的价值观、自我定位、需 求、性格特质等往往就是在这样的情境下慢慢浮出水面，让面试官一目了然。
对于这类问题，求职者一定要保持良好的心态，要告诫自己这只是一种另类的测 试，并不是面试官想有意为难自己，因而避免与面试官产生冲突，并展示出成熟的态度 和冷静处理问题的能力，从而在压力面试中胜出。
“你的纽扣掉了，一副吊儿郎当的样子让我们怎么敢用你？”“你的学历很高，而我们单位待遇不高，你为什么选择这里？”“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”遇到以上这些刁难发问的情况，求职者不妨“以退为进”，先肯定对方，再作进一 步的解释。
比如：对第一个刁难问题求职者可以这样回答：“我的纽扣确实掉了，那是 因为在赶来面试的公交车上，我扶一位准备摔倒的老人时老人不小心扯下来的。而我害 怕面试迟到，所以没有回家换衣服，今后我会注意自身形象，如果有幸进入贵单位工 作，我一定不会再穿这样容易掉扣子的衣服了。
”对第二个问题求职者可以这样回答：“我觉得这份工作很适合我，并且我也很喜欢 这份工作。至于我的三张学历证书，你可以挑一个最合适的，其余的就请忘了它吧。” 而对于第三个问题，求职者则可以回答：“的确，作为应届毕业生，在工作经验方 面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。
我也发 现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力， 而且比较勤奋刻苦，我喜欢和别人沟通，虚心向别人学习，所以在兼职中均能圆满完成 各项工作，从中获取的经验也令我受益匪浅。
请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经 验使我一定能胜任这个职位，我会在较短的时间里熟悉公司业务，融人工作环境，尽心 尽力完成本职工作。”总之，面试官的刁难是考验求职者应变能力的一个重要方法，遇到刁难时，求职者 要学会巧妙地回答面试官提出的各种刁难的、暗藏杀机的问题。
并配合面试官演好这出 “戏”，让面试官发现自己是一个胸襟广阔、踏实诚恳还不乏几分机智的人，那么他自 然就会向求职者抛出“橄榄枝”了。需要提醒的是，面试官有时也会提出一些两难问题来“刁难”求职者。
这类问题的特点就是无论求职者怎样回答都不会让面试官满意，这时求职者就不要想着老老实实地 找个正确答案，而是应当冷静分析面试官问这道题到底想要考查自己的哪一方面，然后 从这个角度出发去回答，求职者的答案就基本能让苛刻的面试官感到满意了。
例如对于 “您作为财务经理，如果总经理要求您一年之内逃税100万元，您会怎么做”这种问题， 实际上，面试官这时候真正考核的不是求职者的业务能力，而是求职者的商业判断能力 及商业道德方面的素养，因为在几乎所有的国际化大企业中，遵纪守法都是员工行为的 最基本要求。
所以求职者可以这样回答：“我想您的问题只能是一个‘如果’，我确 信像贵公司这样的大企业是不会干违法乱纪的事情的。当然，如果您非要求我那么做的 话，我也只有一种选择：辞职！ ”当面试官听到求职者的这个答复，一定会对求职者的 正直、原则性大为赞许。
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