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应该具备什么样的知识基础?

学注册会计师-财务管理-应该具备什么样的知识基础?

    零基础的也可以考的额 主要看你的学习能力和理解能力 在五年内考完专业六科 需要很强的坚持能力,坚持到最后就是胜利了基础差,底子薄,该怎样备考注会? 我在第一年过的是会计和财管,两本书大概的看了一遍,一看模拟题还是什么都不会。
  相信很多考注会的同学都会有这样的痛处,我也毫不例外,甚至更严重。  可考注...全部

    零基础的也可以考的额 主要看你的学习能力和理解能力 在五年内考完专业六科 需要很强的坚持能力,坚持到最后就是胜利了基础差,底子薄,该怎样备考注会? 我在第一年过的是会计和财管,两本书大概的看了一遍,一看模拟题还是什么都不会。
  相信很多考注会的同学都会有这样的痛处,我也毫不例外,甚至更严重。  可考注册会计师是大势所趋,80后的同胞们,正赶上学生最多的几年,财会专业的毕业生想找份好工作真的是很不容易。
  当个会计或者进事务所? 没那么容易的 工作并不是说找就能找到 找合适专业对口的工作更难。所以我们只能选择,考注册会计师。。。  既然考注会是我们的唯一出路,那我们就要提早开始做准备了,作为过来人,我想跟大家分享一下,各科基础差考注会应该怎么复习? 比如:用什么参考书?分几步复习等等?  最近总看见学弟学妹们在论坛里高呼,我的注会各科基础都不怎么好怎么办,怎么才能达到复习效果。
    整天在那儿求助怎么复习,却不能付诸于行动,要么是没有自信心和毅力要么就是没有找到适合自己学习的一套方法。我不是在此批评大家,我也想给大家最中肯的建议,如果觉得我说的没用,您可以忽略。
    首先,考注会要有自己的规划,在几年内考完注会,每年考几科,哪科跟哪科搭配考试连续性比较强,这样在自己复习的时候就会有目的,有计划的进行。    首先就得通读课本是 一大关。
  最好是给自己一个计划,多少天看完一遍,每天应该看多少章,什么时候看应该规划清楚,这样防止自己偷懒而有计划的实施。在看课本时特别要注意自己不理解的地方,标注出来,在细细的查看和练习。  后期,在2012在参加了北注协培训网的注册会计师网络辅导班,很受广大考友的热捧。
    也不贵相对其他地方的课程性价比很高,要是参加他们的活动还能够获得更多的优惠。你要问老师教的怎么样?我在这里给大家说下老师态度和善,语言幽默,让我感到心情愉快。其次老师讲课上会花些时间解释实操与教材不同的地方,这对于实际工作很有帮助。
   今年考完了会计和财管,虽然成绩还没有出来,但是自我感觉和跟考友考后的交流这两门过是没什么问题。  虽然成绩没出来,但是该复习今年计划报考的两门了,复习时间越多,通过的几率就越大。
  今年呢还是跟去年一样先把课本看一遍,在北注协培训网报个2013年的网络辅导班,一边看课本,一边听老师的讲解。要说到北注协今年的辅导班,那真是超值,报了个超值全套课程体系套餐 (考前辅导班+应试班+冲线点睛班= 180元/科)180元还赠送(2012年四个班次)是不是超值啊! 北注协培训网还推出了限时优惠活动:凡在2013年1月10前购买还可以享七折,会员可以享折上折。
    下面简单给大家介绍下北注协培训网有哪些优势哪些地方比较吸引我。  注协培训网独家4大优势 完全符合考生实际需求  1 全新的机考模拟训练营系统  结合注会机考的新形势,培训网推出机考模拟训练营,海量习题,完全模拟考试环境,提高应试能力。
    2全新创意应试班  三套考前绝密试卷,一题一解,整卷分析!  3精练的课程设置 三个班次足矣  培训网始终从考生实际出发,以简洁、完善的精品课程体系为考生服务,使学习省时省力,已彰显成效。
      4强大的注会辅导专家团队  建立注会专业阶段辅导"教研组",集合各方专业人士经验分享,用专业的精神和共同的智慧制订科学的教学计划,提升辅导力。  特色教学服务  学员在学习过程中可以针对课程内容、习题、课件等疑问进行提问,专职老师会及时给予专业彻底的解答。
  培训网会跟进学员学习情况,定期提醒、沟通。  同时提供课程课件、pdf讲义、Mp3音频的下载,灵活的学习方式,保证学员的学习效果。2013年更全新推出机考模拟训练营,使你做题完全模拟考试环境,提高应试能力。
    最后要跟基础差 底子薄的童鞋说 注会的路上必定会有酸甜苦辣,与其迷茫与彷徨,不如送给自己坚定的态度。  用信心挑战考研,用恒心征服CPA。收起

2017-06-01 15:41:41
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    财务总监的职能可以划分为三个层次:日常工作所需要具备的知识;提升财务功能、创造价值、解决重大财务问题所需的知识;拓宽财务视野,全方位提高企业管理、经营水...全部

    财务总监的职能可以划分为三个层次:日常工作所需要具备的知识;提升财务功能、创造价值、解决重大财务问题所需的知识;拓宽财务视野,全方位提高企业管理、经营水平所需的知识。   上海国家会计学院在访谈的166多家公司中选取了19家进行分析(见附表)。
  通过比较分析,我发现中国的大中型企业的财务总监的年龄结构为(去掉一家未上市公司):50岁以上的有3人,占16%,40-50岁之间的有7人,占39%,40岁以下的有8人,占44%。  可以发现一个现象:财务总监的年龄主要集中在30-50岁之间,而且趋于年轻化、专业化。
  不过,我暂时还没有发现年龄和知识结构之间的关系,也没有发现地区和知识结构之间的关系。   同时,我还是发现一些比较有意思的现象:在财务总监的知识结构方面,提到行业知识的公司有5家,占26%;提到国家政策的公司有5家,占26%;提到管理方面的知识的有7家,占总数的37%。
       可以看出在知识结构体系中行业知识、国家政策和管理知识的重要性,大部分财务总监已经意识到国家政策和管理知识对于企业的成败的意义。附表的最后一列“财务总监认为需要增加哪些方面的知识”,很多财务总监希望在管理学、经济学、行业知识和投融资方面有所加强。
  还有财务总监提到了信息技术,预示了信息技术的影响逐渐显现。       被访谈的财务总监普遍认为上述三个层次的知识都很重要,要成为一名合格的财务总监,需要具备的知识是全方位的。
  ###1、日常工作处理知识 2、解决重大财务问题所需的知识 3、拓宽财务视野知识 4、全方位提高企业管理知识 5、经营水平所需的知识 做个财务总监还真不容易! ###税法、民法、合同法、劳动法、刑法等法律知识。
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