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2023-02-02 16:13:47
学技能,上优招。
在当今时代,让员工参与提升技能的标准培训项目是远远不够的。这些培训项目主要集中于分享现有的知识——这些...[展开]
学技能,上优招。
在当今时代,让员工参与提升技能的标准培训项目是远远不够的。这些培训项目主要集中于分享现有的知识——这些都是已经存在的技能。但在一个瞬息万变的世界里,现有的知识很快就会过时。我们需要扩大“学习”的定义,从而把知识创新也包含进来。我们需要有营销人员来试验新的社交媒体和分析工具;我们需要有工人来为“扼杀工作机会”的机器人找到新的用途;我们也需要IT技术人员来找出一种使用人工智能处理工单的新方式。以这种方式开发新知识需要大量的、持续的努力以及冒险精神,这比传统技能提升的内容要多得多。因此,我们需要鼓励学习者,使他们能够更深入地参与其中。但我很少听到高管们问他们的员工,为什么要追求终身学习。如果我们进一步追问高管该问题,答案则往往是,员工们必须追求这一目标,因为如果他们不这样做的话,他们就会因为现有的技能变得过时而失去工作。因此,高管们所依赖的动力是恐惧——对失去工作的恐惧。我们发现,以创新性的方式学习和成长的员工往往表现出一种热情,这就是我们所说的探索者的热情,而不是恐惧。这种热情是学习的强大动力。[收起]