员工如何应对爱摆架子的老板？
这种老板会在言语中说出一些让你在人们面前难堪的话。这种老板的管理 作风是不受员工们欢迎的，你因为一些原因和条件限制，暂时无法离开工作岗 位，却又不想逆来顺受，那应该怎样做呢？1。不和老板发生冲突摆架子的老板有其优点和积极方面，你要发扬他的优点，尽量不与老板发 生冲突，减少内耗。 (1)不去挫伤老板的架子，要多支持老板的工作。(2)不能说老板有“官僚主义作风”。这种老板最忌讳别人说他“不了 解情况”之类的话，要避免与老板发生矛盾冲突。(3)不卑不亢。就是应该执行的执行，该拒绝的就要拒绝。 有的时候， 你一味地服从，只会加剧老板独断专行的作风。要尽可能减少和这种老板发生正面的冲突，避免老板...全部
这种老板会在言语中说出一些让你在人们面前难堪的话。这种老板的管理 作风是不受员工们欢迎的，你因为一些原因和条件限制，暂时无法离开工作岗 位，却又不想逆来顺受，那应该怎样做呢？1。不和老板发生冲突摆架子的老板有其优点和积极方面，你要发扬他的优点，尽量不与老板发 生冲突，减少内耗。
(1)不去挫伤老板的架子，要多支持老板的工作。(2)不能说老板有“官僚主义作风”。这种老板最忌讳别人说他“不了 解情况”之类的话，要避免与老板发生矛盾冲突。(3)不卑不亢。就是应该执行的执行，该拒绝的就要拒绝。
有的时候， 你一味地服从，只会加剧老板独断专行的作风。要尽可能减少和这种老板发生正面的冲突，避免老板形成你与他对着干的 误解。与这种老板相处，该积极地寻找时机显示才干，争取获得老板的重视。当你被老板批评的时候，不管你是对是错，都不能和老板当面顶撞，你的 解释与争辩只会使彼此的关系恶化。
对于老板批评你错了的地方，你要等他的怒气消了以后找个适当的机会解 释一下。当你与老板就某一问题产生分歧的时候，据理力争是最愚蠢的办法。你要 用商量的口吻试着与老板交谈，变你的想法为老板的，到最后让老板觉得：“我 也是这样想的。
”取得了这种效果，才是最高明的，而且你的建议也会被老板采纳。2。巧妙地影响老板这种老板的表现欲望很强，在他展现才华的时候渴望听到人们的掌声。你 要给老板创造“唱戏”的机会，让老板尽情表演。比如在一些不重要的会议上， 正事谈完以后，你要找一个话题做引线，让他尽情发挥。
(1)有来信来访的人，最好将信先交给老板看，人也清老板接见。让老 板通过不同的渠道，接近下属，了解更多的情况，这是关起门来的调査，要增 加老板修正其观点的机会。(2)向老板多汇报以下问题，比如，任务怎样完成得不好、出勤率不高、 次品率上升等，利用这些问题来暗示老板，企业的问题很多，不容太乐观了， 要深入下去考察一番。
(3)对老板深入细致的做法，多多宣传与肯定，以使老板感到你欢迎他， 好让老板继续发扬自己的优点。(4)抓住有利的时机，采取主动的方法，向老板提出你对一些问题的看法。 因为官僚作风的影响，老板对问题的看法自然会有些偏差，这时，要采用提建 议的形式，来纠正老板不妥当的地方。
3。巧妙说服老板当老板无理取闹时，只要你没有犯错误，你就无须表现得惊慌失措。你只 要做好本职工作，对老板的咆哮不予理踩。在与官僚主义老板相处的时候，还应该注意对其进行适度的批评，帮助老 板了解摆架子的危害，从本质上改变这种作风。
这种老板有一个特点，没有发生问题的时候不会采纳他人的建议。所以， 你对老板的批评，要在事后进行，这样一来老板容易接受。4。多做调査研究这种老板的特点主要是不爱做调査，不了解情况。如果老板在短期内不容 易改变其官僚主义的作风，你为了让工作减少损失，应该从本职工作入手，多 做一些调査研究，来弥补老板掌握情况不充分的欠缺。
一位金融企业的老板，强令员工们每个月储蓄500元，以便把储蓄额提升 上去。他的秘书花费了许多时间，对员工们每个月的收入、人口和开支等进行 了详细的调査，了解到500人中仅有22人每个月能储蓄500元以上，这些人 多半是干部。
他的调査汇报以后，老板只好废除了原来的指令。一位员工为了帮助老板克服这种作风，积极地深入群众，每个月写一份有 群众呼声的报告送给老板。老板从他的报告里了解了许多的情况，保证了领导工作的迅速开展。
从此， 老板十分信任他。收起
