怎么才能成为一个优秀的软件模型设
1。 人远比技术重要 你开发软件是为了供别人使用，没有人使用的软件只是没有意义的数据的集合而已。许多在软件方面很有成就的行家在他们事业的初期却表现平平，因为他 们那时侯将主要精力都集中在技术上。 显然，构件（components），EJB（Enterprise Java Beans）和代理（agent）是很有趣的东西。但是对于用户来说，如果你设计的软件很难使用或者不能满足他们的需求，后台用再好的技术也于事无补。 多 花点时间到软件需求和设计一个使用户能很容易理解的界面上。 2。 理解你要实现的东西 好的软件设计人员把大多数时间花费在建立系统模型上，偶尔写一些源代码，但那只不...全部
1。 人远比技术重要 你开发软件是为了供别人使用，没有人使用的软件只是没有意义的数据的集合而已。许多在软件方面很有成就的行家在他们事业的初期却表现平平，因为他 们那时侯将主要精力都集中在技术上。
显然，构件（components），EJB（Enterprise Java Beans）和代理（agent）是很有趣的东西。但是对于用户来说，如果你设计的软件很难使用或者不能满足他们的需求，后台用再好的技术也于事无补。
多 花点时间到软件需求和设计一个使用户能很容易理解的界面上。 2。 理解你要实现的东西 好的软件设计人员把大多数时间花费在建立系统模型上，偶尔写一些源代码，但那只不过是为了验证设计过程中所遇到的问题。
这将使他们的设计方案更加可行。 3。 谦虚是必须的品格 你不可能知道一切，你甚至要很努力才能获得足够用的知识。软件开发是一项复杂而艰巨的工作，因为软件开发所用到的工具和技术是在不断更新的。
而且，一个人也不可能了解软件开发的所有过程。在日常生活中你每天接触到的新鲜事物可能不会太多。但是对于从事软件开发的人来说，每天可以学习很多新东西(如果愿意的话）。
4。 需求就是需求 如果你没有任何需求，你就不要动手开发任何软件。
成功的软件取决于时间（在用户要求的时间内完成）、预算和是否满足用户的需求。如果你不能确切知道用户需要的是-什么，或者软件的需求定义，那么你的工程注定会失败。 5。 需求其实很少改变，改变的是你对需求的理解 Object ToolSmiths公司的Doug 。
Smith常喜欢说："分析是一门科学，设计是一门艺术"。他的意思是说在众多的"正确"分析模型中只存在一个最"正确"分析模型可以完全满足解决某个具体问题的需要（我理解的意思是需求分析需要一丝不苟、精确的完成,而设计的时候反而可以发挥创造力和想象力 - 译者注）。
如果需求经常改动，很可能是你没有作好需求分析，并不是需求真的改变了。 你可以抱怨用户不能告诉你他们想得到什么，但是不要忘记，收集需求信息是你工作。 你可以说是新来的开发人员把事情搞得一团糟，但是，你应该确定在工程的第一天就告诉他们应该做什么和怎样去做。
如果你觉得公司不让你与用户充分接触，那只能说明公司的管理层并不是真正支持你的项目。你可以抱怨公司有关软件工程的管理制度不合理，但你必须了解大多同行公司是怎么做的。你可以借口说你们的竞争对手的成功是因为他们有了一个新的理念，但是为什么你没先想到呢？需求真正改变的情况很少，但是没有做好需求分析工作的理由却很多。
6。 经常阅读 在这个每日都在发生变化的产业中，你不可能在已取得的成就上陶醉太久。每个月至
少读2、3本专业杂志或者1本专业书籍。保持不落伍需要付出很多的时间和金钱，但会使你成为一个很有实力的竞争者。
7。 降低软件模块间的耦合度 高耦合度的系统是很难维护的。一处的修改引起另一处甚至更多处的变动。你可以通过以下方法降低程序的耦合度：隐藏实现细节，强制构件接口定义，不使用公用数据结构，不让应用程序直接操作数据库（我的经验法则是：当应用程序员在写S-QL代码的时候，你的程序的耦合度就已经很高了）。
耦合度低的软件可以很容易被重用、维护和扩充。 8。 提高软件的内聚性 如果一个软件的模块只实现一个功能，那么该模块具有高内聚性。高内聚性的软件更容易维护和改进。判断一个模块是否有高的内聚性，看一看你是否能够用一个简单的句子描述它的功能就行了。
如果你用了一段话或者你需要使用类似"和"、"或"等连词，则说明你需要-将该模块细化。 只有高内聚性的模块才可能被重用。收起
