房产培训都包括什么内容
【房地产培训内容】
第一部分：房地产企业项目拓展与投资管理
一、2012年房地产行业投资环境及龙湖投资模式分析
1、城市化进程与中小城市投资机会把握
2、不同区域房地产行业发展政策剖析
3、未来国内房地产的投资方向
二、土地控制的几种方式
1、国内地产企业通行的地块获取方式
2、各种方式的灵活运用或组合运用
3、不同企业前期土地谈判的方式及阶段性成果
4、典型的土地协议分析
(如：合作意向书或原则协议书、西城天街项目股权转让协议书、春森彼岸项目拆迁安置协议、大城小院项目土地置换协议书、中外企业合作开发协议等)。
三、品牌房企对宏观调控的...全部
【房地产培训内容】
第一部分：房地产企业项目拓展与投资管理
一、2012年房地产行业投资环境及龙湖投资模式分析
1、城市化进程与中小城市投资机会把握
2、不同区域房地产行业发展政策剖析
3、未来国内房地产的投资方向
二、土地控制的几种方式
1、国内地产企业通行的地块获取方式
2、各种方式的灵活运用或组合运用
3、不同企业前期土地谈判的方式及阶段性成果
4、典型的土地协议分析
(如：合作意向书或原则协议书、西城天街项目股权转让协议书、春森彼岸项目拆迁安置协议、大城小院项目土地置换协议书、中外企业合作开发协议等)。
三、品牌房企对宏观调控的对策
1、宏观政策变化后，投资管理决策的调整方式和实效性。
2、政策空白空间的土地拓展方向
3、对国土政策和具体地块竞买政策的研究
4、土地优惠政策的争取技巧
(1)如何根据不同的项目特点向政府争取政策
(2)前期、中期博弈政策的技巧
四、当前宏观调控下的拿地策略
1、如何勾地及其技巧
2、门槛条件的设置
3、中小企业如何进行门槛条件设置
五、集团化房地产企业投资管理标准化模式分析
1、典型房地产企业不同发展阶段的投资模式
2、房地产企业投资标准化管理体系框架的建立与实施;
3、典型企业投资管理标准化模板
(1)投资建议书
含宏观形势分析、微观地块解读、经济测算方向、项目运营架构搭建、土地潜在风险预判等。
(2)常规项目的静态投资和动态模版如何建立和和分表分析(结合3个案例)
(3)特殊项目的预案模板分析
(4)项目前期定位报告分析
4、投资管理管控要点
(1)精准的地块调研报告
(2)投资阶段性成果报告
(3)经济测算
(4)最终的投资报告—投资委员会的权威决策依据。
第二部分：房地产项目开发报建全过程精细化管理
一、如何理解和判断房地产项目的开发报建
1、当前国内典型企业对报建工作的认识和理解
2、报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用
3、优秀企业开发报建体系的组成分析
二、如何构建适合房地产企业的报建流程和体系
1、开发项目所在城市的报建基本框架和流程
2、不同报建阶段的具体分析
用地环节(含拆迁安置阶段、管网拆除、土地确认书、国土合同、土地契税、国土证等方面的报建程序或流程的具体研究)
立项环节(投资备案、项目资本金、可行性研究，水土保持等)
规划设计环节(规划方案、建筑方案审查、初步设计审查、施工图设计和审查等)
工程建设环节(招投标、建筑节能、环境保护知识)
销售环节(开盘前期的报建、媒体审查、大小权证的办理)
竣工验收环节(规划验收、消防、人防、绿化、防雷等)
3、开发主线——五大证照报建剖析(结合实际案例)
如何根据企业实际情况取得国土证
用地规划许可证办理
快速办理工程规划许可证
施工许可证的办理
预(销)售许可证办理
4、技术独立系统的报建技巧和策略
临水、正式用水的报建策略
临电、正式用电的报建技巧
如何推进大市政道路建设的报建
通信、网络、燃气、供暖等专业部门的报建策略
5、企业如何构建恰当的报建模式和流程
按项目开发流程，由不同部门分阶段报建模式
统一由一个部门对外报建模式
报建团队和专业组相结合的报建模式
不同报建工作界面的搭接和分隔
高效的报建会议如何组织和管理
三、报建工作典型难点及技术处理(结合实际案例分析)
1、对项目报建难点和阶段的客观认识和分析
2、项目抢跑开工建设的处理
3、国土问题(红线交叉、土地抵押等)的解决
4、施工图和方案差异大的处理
5、竣工验收超指标的状况处理
四、不同类型开发企业实际关注的报建节点
1、民营企业关注哪些开发报建节点
2、结合内外部情况，掌控报建工作的时效性和有效性
3、国资企业关注哪些开发报建节点
五、房地产开发项目报建的相关政策法规分析
1、国土法规
2、建筑及设计规范
3、相关法律制度
4、销售条例等
六、如何搭建和维护开发建设中的公共关系平台
1、政府公共关系平台搭建与维护(政府、国土、规划、建委、发改委、房屋管理局、市政、公安等)
2、金融系统公共关系平台搭建与维护(银行、税务、信托、基金、投资公司等)
3、合作单位公共关系平台建设(工程方、监理方、中介公司、媒体等)
4、新闻系统公共关系建设(广播、电视、网络、电台等)
七、开发建设中的核心部门和核心人脉的剖析
1、政府系统重点职能部门和人脉
2、建委体系重点职能部门和人脉
3、国土系统重点职能部门和人脉
4、规划系统重点职能部门和人脉
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