市政工程预算编制与公路工程预算编制有何不同?
根据各地颁布的市政设计标准图、施工技术及验收规范、质量评定标准、统一劳动定额由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确...全部
根据各地颁布的市政设计标准图、施工技术及验收规范、质量评定标准、统一劳动定额由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
根据编制施工组织设计的类别分述如下。
(1)施工组织总设计的内存
1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等)。
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计。
7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置．建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等)。
5各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点。
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表。
4)材料、劳力及机具的使用计划。
5)质量要求。
设计任务书是基本建设程序中一个重要环节。它是确定建设项目、建设方案的决策性文件，也是编制设计文件的主要依据。
设计任务书的主要依据是批准的项目建议书和经过充分论证、审议的可行性研究报告。设计任务书应包括以下主要内容：
(1)根据经济预测、市场预测确定项目建设规模和产品方案
1)对需求情况的预测。
2)对国内现有企业生产能力的估计。
3)销售预测、价格分析、产品竞争能力。
对面向出口的产品，要进行国外需求情况的预测和进入国际市场的前景分析。
4)拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
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(2)资源、原材料、燃料及公用设施落实情况
1)经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件。
2)原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能。
3)所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。
(3)建厂条件和厂址方案
1)建厂的地理位置，气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状。
2)交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势。
3)厂址比较与选择意见。
(4)技术工艺、主要设备选型、建设标准和相应的技术经济指标。
(5)主要单项工程、公用辅助设施、协作配套工程的构成，全厂布置方案和土建工程量估算。
(6)环境保护、城市规划、防震、防洪、防空、文物保护等方面的要求和相应的措施方案。
(7)企业组织、劳动定员和人员培训设想。
(8)建设工期和实施进度。
(9)投资估算和资金筹措
1)主体工程和辅助配套工程所需的投资。
2)生产流动资金的估算。
3)资金来源、筹措方式及贷款的偿付方式
(10)经济效益和社会效益
要根据可行性研究对建设项目进行经济评价的结果，提出建设项目要求达到的各项微观和宏观经济指标，并定性或定量分析项目的社会效益。
设计任务书是项目决策的依据，应按规定的深度做到一定的准确性，投资估算与初步设计概算的出入不得大于10%。设计任务书应能满足大型、专用设备预订货的要求。
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