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企业人力资源管理的目的是什么?

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2009-11-03

0 0
    1、充分利用企业的资源。人、财、物、信息等,可以说是概括的企业的几大资源,是企业管理关注的主要方面,其中人又是最为重要的、活的、第一资源,只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才能目张。
   2、实现良好的劳资关系。从人力资源管理地历史来看,人力资源管理的前身是人事管理或劳动力管理,为了解决工业革命以后日益显著的雇主与雇员关系不和谐的问题。   3、使得企业各项工作系统化、规范化。
  企业的战略目标是企业发展的一个大方向,但是企业日常经营是细化而具体的一项项工作,如果不能把各项工作细化、具体化,那企业管理将变得无序,混乱,更不要说实现企业战略目标了。 。

2009-11-02

206 0
    现代人力资源管理对企业的意义,至少体现在以下几方面: 1.对企业决策层。人、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的主要方面,人又是最为重要的、活的、第一资源,只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才能目张。
   2.对人力资源管理部门。  人不仅是被管理的“客体”,更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”,如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度,并为企业组织的决策提供有效信息,永远都是人力资源管理部门的课题。
   3.对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”,更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。  他不仅仅需要有效地完成业务工作,更需要培训下属,开发员工潜能,建立良好的团队组织等。
   4.对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运,但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等,这是每个员工十分关心,而又深感困惑的问题。
    我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。

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