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工业企业工资核算方法

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2008-04-24

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    工业企业对于不同性质人员的工资核算方法是不同的: (一)一线操作工人工资核算 1、计件制工资 A。按照单位产成品的标准总工时(参考行业数据或者经过使用现场秒表核对),推算每道的工序标准工时。
   B。按照单位产成品的预定人工成本(可以根据产品销售价格的一定比例核定)和上述标准工序工时,推算出每道工序的标准人工工资。   C。按照不同级别操作工人的档次,核定工资倍数,乘以B中的标准工资算出每个工人的应得工资,以兹对熟练员工的鼓励。
   D。按照生产部门规定的奖惩标准(如出勤率、产品质量、返工率等),最终计算出月度实得计件工资。 2、计时制工资 对于部分工作,如返工、停工待料、清理流水线、搬运工作等,无法使用计件工资进行核算。
    可以使用计时工资对计件工资进行补充。 A。标准计时工资的核定 参考当地政府规定的最低工资标准和企业的实际情况,推算出单位计时工资。 B。按照A中的标准计时工资,参考1/C的相应规定,根据车间统计员的统计结果,计算出每位工人的实得计时工资。
     (二)二线操作工人的工资核算 对于非一线操作工人,如品质人员、配料员、仓库工人等,可以参考计时工资来进行核算。若企业的工资核算比较健全,可以进一步采用与一线工人工资挂钩的方式来核算: 1。
  设定一定的参考标准,如一次验货合格率、返工率、产量完成率等与不同岗位二线工人的相关性指标。   2。在每月核算出一线工人工资以后,在计时工资的基础上乘以上述相关性指标,计算得出二线工人的应得工资。
   3。参考考勤、日常表现等情况,最终计算出二线工人的月度实得工资。 (三)其他生产管理人员工资 管理人员的工资,应该由人资部门单独按照月度来确定,一般不需由财务部成本核算人员来计算。
     由于生产部门的工资关系到生产成本的核算,因此必须不厌其烦地逐月仔细核对,其中车间统计员的工作是重中之重,也是最难且要求最高的,是财务人员必须把握好的一项工作。
  至于上述提及的一些指标和参考数据,则应由生产部、开发部、品质部、人资部和财务部共同制定,最终由公司高层拍板。   。

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