不是人人都适合创业，要想创业成功，具备三大能力是关键。成功关键能力一:商业能力加拿大多伦多Spinmaster玩具公司的创始人是3位年轻人，拉比28岁，哈拉里27岁， 瓦拉迪29岁。
学绘画艺术专业的哈拉里和拉比，在招贴画创作上非常有创意。一次校园 活动中，他俩的一张招贴画卖了 5美元。 数目虽小，却让他俩意识到，自己除了有艺术创作 能力外，还具有一定的商业能力。
大学毕业后，他俩用卖招贴画所挣的1万美元开了家玩 具公司，推出一种独特的玻璃头饰，上市后即大受欢迎，一个月的销售额就达数十万美元。 后来，学国际商贸的瓦拉迪的加盟，使玩具公司如虎添翼，接连推出魔棍橡胶水玩具、空压 动力玩具飞机等产品，风靡欧美。
如今，这家靠1万美元起步的小公司，年销售额达到420 万美元。对于成功的关键因素，拉比总结为“一技之长”和“商业能力”，两者缺一不可。而许多国内 的年轻创业者，以为只要在技术方面出类拔萃，就能占据竞争优势，却疏忽了商业能力的培养， 最终因为不熟悉“游戏规则”而四处碰壁。
因此，创业者要获得成功，必须技术、经营两手抓。 如果觉得自己在商业能力上有所欠缺，不妨请专业人士帮忙。成功关键能力二:创新能力21岁的萨繆尔、23岁的杰里米。克劳斯和22岁的托马斯。
希尔顿，这三位宾夕法尼 亚大学的学生有一个共同点：讨厌一成不变的生活，喜欢在创新中发现乐趣。 他们用可乐、 色拉等原料混合而成的怪味冰激凌，在宿舍楼里大受欢迎。于是，三人凑了 6万美元合伙 开了杰里米冰激凌公司。
经过市场调查，他们发现，冰激凌的口味已经多年没有变化了，这 为其创业提供了一个很好的空间。他们采纳了啤酒商的建议，使用啤酒酿造技术制作口味 奇特的冰激凌，新产品上市后供不应求，当年销售额就达到100万美元。
这家小公司也因 此很快吸引到了风险投资，如今年销售额已达到500万美元。消费者大多喜新厌旧，新产品能否打开市场，关键在于有没有新意。而年轻人的特点就是 充满朝气和标新立异，在产品创新中应该具有一定的优势。
“杰里米”的创始人克劳斯提醒打 算创业的年轻人:“要成为行业中的创新者，而不是一成不变的模仿者。 ”成功关键能力三：市场意识28岁的朱莉姬和29岁的克莱格，是美国一家旅行公司的创始人。
大学毕业后，他俩 花了 3年时间研究旅游市场，最后决定办一家独一无二的“旅游超市”，为游客提供包括旅 游咨询、旅游路线设计、机票和酒店预订、旅游用品配置等在内的全方位服务。
为能在短时 间内一炮打响，他们请著名的形象策划公司为他们设计了极富个性的店面：门口处是一个 两层楼高的多媒体中心，连续播放世界各地的秀色美景；商店里陈列着数以百计的旅游手册，顾客可以随意翻阅，并可通过高科技电视参加虚拟旅行;耐心的咨询顾问还会帮助顾客 挑选合适的旅游项目……这种多功能的“旅游超市”很快风靡美国，成立第二年便获得了 年销售额100万美元的好成绩，并成为各旅游公司效仿的对象。[收起]
