如何让创意点子成为好生意?
一:盘点现有资源 首先,必须由内而外清点所拥有的各项资源,包括:能力、资金、人脉、技术等。如果资源具独占性,则可以提高潜在竞争者进入市场的门坎,进而提升创业的成功率;在市场机会方面,逐一检视各个具有发展潜力的市场机会点,推论满足市场机会所必须拥有的各项能力。
同时考虑市场机会以及现有资源两方面的条件,来筛选脑海中所浮现的创意。 透过这个程序可以知道,哪个创意较契合哪个市场机会点,进一步筛选出创意适合做什么生意。
二:建立营运模式 找出有发展潜力的创意后,下一步是建立适合的营运模式。
营运模式是指企业如何提供产品或服务给顾客,并回收利润的整个过程。研拟出营运模式,继而引导之后的各项计划。
三:提高边际效益 建立起营运模式之后,必须进一步思考如何提高边际效益。
其一是销售通路的设立,虽说酒好不怕巷子深,但良好的地点确实可以提升事业成功的机率。选择考虑的重点除了商圈与顾客特性之外,还要考虑到公司策略的需求。其次是经营伙伴的选择,良好的经营团队是促使事业成功重要的因素,好的经营团队可以增加新创公司成功的机率。
四:抓住顾客需求 深入了解目标顾客需要的价值,并且严守对顾客的承诺。做好市场区隔、目标顾客以及公司定位,透过产品或服务,来创造顾客想要的价值。 。