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答： 原理是客观存在的自然规律，他不会因个人的主管感受而不同；员测试企业内部版的做人做事的原生态...
答： 个人感觉 规模上 中型企业比较合适 大型企业想要用阿米巴的话似乎要花太大的力气，所以至少要...
答： 阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境，当时他一个人既负责研发，又负责营销，当公司发展到10...
答： 阿米巴经营单元的本质，是充分释放每一位员工的潜能来实现经营。具体做就是，把企业细分成所谓“...
答： 阿米巴经营本质上是一套量化赋权的经营管理体系，是一套与世界经营各项机能紧密相关、实...
答： 阿米巴落地是由“阿米巴”变形虫得到的启发，将企业看成一个大的阿米巴，然后不断分裂形成多个小...
答： 阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营， 培养具有管理意...
答： 阿米巴经营会计就是将公司的业务细化，然后按照划分的单位，叫他们自己算账，看看自己这个月创造...