宋如梭
2017-01-13 12:13:22
进行有效的仓储管理,才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用。
追:仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况。相衔接。 同时,仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD——离开供应商工厂出货的码头多少量,离开供应商外包仓库的码头多少量,第三方物流与第四方物流...[展开]
进行有效的仓储管理,才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用。
追:仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况。相衔接。
同时,仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD——离开供应商工厂出货的码头多少量,离开供应商外包仓库的码头多少量,第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量,ETA——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量,抵达公(gong)司工厂的码头多少量,抵达公(gong)司生产线边仓多少量,与VMIMin/Max库存系统连线补货状况。
收:仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:在于供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否今日此时该收进;在清点物料时如有物料没有达到最小包装量的散数箱时,应开箱仔细清点,缺认无误,方可收进;收货扫描确认时,如系统不接授,应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否收进。
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