执行副总裁和副总裁有什么区别？
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。 高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义。 一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。 企业一般的职位如下： 总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工 总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不 一样。 资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！ ...全部
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。 高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义。
一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。 企业一般的职位如下： 总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工 总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不 一样。
资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！ 执行副总裁：一般就是真正干活的高管； 高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务 常务副总裁工作职责: 1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划； 2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定； 3、主持全集团各部门日常的经营管理工作； 4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展； 5、签署日常行政、业务文件； 6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力； 7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免； 8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案； 9、提出或修订集团内部管理机构设置方案； 10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度； 11、行使集团章程和董事会授予的其他职权。
执行副总裁 ： 实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式 发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长 参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作 企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景。
收起
