怎样才能做个出色的会？
你先把你的基础知识学好来，并按国家有关规定做好会计的本职工作，做到不做假账，保证会计资料的真实完整。如果你能做到上面几项的话，那你就可以是一名好会计了。但常常有太多的人不能做到以上几项。唉！###一、根据国家财务制度的规定，认真编制并严格执行各项财务计划、预算。 准确计算各项成本
费用及财务决算工作。
二、对各项业务往来及时编制记凭证，做好日常经济活动核算，会计帐目按要求达到运用正
确，手续完整，内容真实，数字准确，摘写清楚，日清月结。并按期编制费用汇总表。
三、负责办理结算工作，及时进行债权债务清理工作。
四、负责办理财务档案的整理装订及保管。
五、严格执行材料核算制度，参与库存材...全部
你先把你的基础知识学好来，并按国家有关规定做好会计的本职工作，做到不做假账，保证会计资料的真实完整。如果你能做到上面几项的话，那你就可以是一名好会计了。但常常有太多的人不能做到以上几项。唉！###一、根据国家财务制度的规定，认真编制并严格执行各项财务计划、预算。
准确计算各项成本
费用及财务决算工作。
二、对各项业务往来及时编制记凭证，做好日常经济活动核算，会计帐目按要求达到运用正
确，手续完整，内容真实，数字准确，摘写清楚，日清月结。并按期编制费用汇总表。
三、负责办理结算工作，及时进行债权债务清理工作。
四、负责办理财务档案的整理装订及保管。
五、严格执行材料核算制度，参与库存材料清查盘点。
六、配合人劳部门进行工资管理及核算。
七、及时正确填制有关电费的所有记帐凭证，督促抄表员上交收到电费，做到不拖久，不发
生呆帐，积累受供电量统计资料。
八、严格执行《经济合同管理办法》，妥善保存各类经济合同，定期装订、汇总。
九、 积极完成段领导交办的其他任务。
###常在河边走,就是不湿足。 做会计首先要有个好的品德。###我觉得对会计专业来说,首先要打好理论基础,在理解的基础上记忆。
并去参加一些考证。
先考会计从业资格证,也就是会计上岗证,考三门,会计电算化,会计规范,和会计基础三门一般一年考两次。。因为各地的情况不一样,你需要咨询当地的财政局会计服务中心或者当地的财政网或人事考试网。
有了会计从业资格证,你才可以报考初级会计资格证,也就是助理会计师。考两门,初级经济法,初级会计实务。一个考试年度内一次性通过方可取得资格证。
在取得大本学历后,工作四年年限可以报考中级会计师,考三门,中级会计实务,中级经济法,财务管理三门。
在两个考试年度内通过取得中级职称证。
初级职称和中级职称是国家统一考试。一般于十月份到十一月份报名,于次年的五月十七八日考试。报名时间和情况还是要关注当地的财政信息。
注册会计师,没有会计从业资格证也可以报考,大专以上学历,考五门,会计,审计,税务,财务成本管理,经济法。
难度比较大,需要下很大的功夫,但是含金量也比较高。明年开始改革，八年六门加英语综合评。
每年四月份报名,当年的九月份考试。
还有注册税务师,注册资产评估师等。都可以报考。不过,还是要脚踏实地,一步步地来吧。
问问之星清荷为您解答，希望满意。###工作久了,我觉得会计不单是对业务能力的要求,还有其他方面很多要求。
一,业务能力。会计是个专业性较强的工作,如果会计基础不扎实,那么在帐务处理中容易出错,走错帐,以至于财务管理混乱,税务查帐的时候也会罚的多。
所以,一个好会计不仅要会计基础扎实,业务精通,同时也要精通税法,法律等各经济方面。
二,沟通能力,会计除了管好自己的公司内部的财务以外,还需要和外界沟通办事。比如银行,税务,工商,统计等,很烦锁。
有时候碰到拖着不办的部门,那么良好的沟通能力是很重要的。同时,财务部是一个公司很重要的部门,连接着各部门,因此和内部各部门以及上级领导的沟通也是重要的。
三。组织领导能力。会计主管需要对自己部门的财务工作进行领导和管理,不仅在完成自身工作的同时,也要带领财务部员工完成部门的工作,合理安排节奏,因此好的财务主管理的组织能力也很重要。
四。灵活应变能力。虽然对会计方面有很多要求,但有时候制度的不###小结如下:
1。乐之,对数字要有兴趣,能从数据的处理中得到快感,如果你本身对数字不敏感,不喜欢,最好不要在本行业报太大期望。
2。对行业要了解,这不是专指会计领域,而主要指公司经营的行业,如你在电器企业,就一定要对TCL长虹春兰海尔等等的大势有所了解,如果你从事通讯行业,就要对华为中兴UT等有所了解,如果在汽车行业更要对一汽二汽的动势了如指掌。
然后从会计到CEO的转化就在其中
3。当下属时一定做得比上司要求的好很多,做永远比不做好,不要报着过去中国人认定的不可功高震主的心态,全力投入,你上司不喜欢,但上司的上司一定会欣赏,一定要让更高层的领导认识你
4。
要学会取巧,如何让领导认为你在税务领域很精通,又为公司合理避税多少(也许是个会计都知道,但不知道说成是自己的功劳)
5。如果人事处理不熟练,千万不要答应在财务部安排领导亲信,拒绝只需要一下子,而对抗却要几年,如果搞得身心疲惫,得不偿失,当然有些猛人会青风凭借力,借此与上层更好沟通,但一般人是做不来的,至少长江以北的人士是不擅长的。
6。给你机会永不放弃,哪怕现在让你干通用的CF0你也要大声说,NO PROBLEM。我行!
7。会计业务水平的提升那是技巧的提升,只能保证你再找工作更容易些,决不是提升的关键,就是一个农村妇女,只要在CFO 位置上干两年,大体的技巧也能掌握,不要太迷信各种证书,我认识的大部分财务总监,真还没什么证书。
8。永远不要说不会,没有人愿意教你,不会就偷偷地去搞懂。收起
