4万个问题
40万个问题
销售商品,一般记入主营业务收入。具体如下: 销售商品时: 借:应收账款 贷:主营业务收入 贷:应交税费-应交增值税(销项税额) 2、结转成本 借:主营业务成本 贷:库存商品 3、收到货款 借:银行存款 贷:应收账款
库存商品</p>
你在库存明细表里面去掉就行了 同时做好备注,说明已发但未开票 不过我提醒你,销售货物要及时开发票,否则有滞后实现销售收入的嫌疑,不符合税法规定
分太少了给你点提示吧嘿嘿: <br/>1、增加销售商:多联系几个酒店、饭店、酒吧等等的地方可以增加你的出货量 <br/>2、做一点小的附赠,人都很贪小便宜的,买一捆或者一扎送点进没小礼物(这是常用的办法) <br/>3、降价销售寻找销货量大的客户,给他在价格上一定得优势,或者给他点好处让他帮你吃掉一半的库存量(反正他不发愁销售,能吃多少吃多少,你压力就小了) <br/>4、捆绑销售,寻找适合啤酒捆绑的产品,然后让该产品在销售的过程中附赠你的啤酒。(这个在过年过节时候很有效果) <br/>5、再有就是你想办法弄个大空调或者暖风机把你们那里的天气变热,看丫的买不买啤酒。 <br/>给分太少了,不想想了呵呵够你用了吧。 <br/>给分咯!! <br/>————————专业回答,鄙视复制——————————
在没有销售之前都在产成品科目,销售后才转销售成本。
库存商品
应该有此功能吧,如果没有那就不能用了。
1.A杂志社主营收入系刊登广告收入,目前单位将大部分自制杂志无偿赠送给酒店、高级会所等单位。现单位账务处理为针对杂志市场价计提销项税,计入销售费用,在会计上未确认收入。 2、某发行公司经营零售业务,其中:外购大桶水通过存货核算,销售时存在赠送业务(比如订大桶水赠送小桶水、订奶赠水业务等),对于赠送的水按照市场价计提销项税计销售费用,并结转成本计入主营业务成本。 【解答】 1、根据《企业会计准则第14号——收入》第二条规定:“收入,是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入”,即“具有经济利益流入”是“收入”这一会计要素的一项基本特征,也是能否确认收入的基本判断标准。 因此,本案例中能否就无偿赠送的杂志确认收入的问题需要考虑杂志社的盈利模式。如果杂志社主要的收入和利润来源是广告费收入,大部分自制杂志系无偿赠送(即不获取杂志的销售收入),则可以将杂志的无偿赠送视为做广告的一种实现方式,是为其获得主营业务收入--广告费收入服务的。所以,从会计核算角度,鉴于杂志的无偿赠送不会带来直接经济利益,但有助于扩大该杂志的影响从而赚取更多的广告费收入,并且杂志的无偿赠送是该杂志社正常盈利模式的内在组成部分,所以对于无偿赠送的杂志在会计上不需要视同销售确认销售收入,而是将其成本计入与广告费收入对应的主营业务成本中。 在税务方面,根据《国家税务总局关于企业处置资产所得税处理问题的通知》(国税函[2008]828号)的规定,企业将资产移送他人用于市场推广或销售,因资产所有权属已发生改变而不属于内部处置资产,应按规定视同销售确定收入。因该杂志属于企业自制的资产,故在企业所得税税务处理中应按企业同类资产同期对外销售价格确定销售收入。 2、对于“买一赠一”、“买大赠小”等促销活动而言,其中的“赠”并非无条件,而是以“买”为前提的,所以应当把“买”和“赠”作为一个整体进行处理,采用类似于捆绑销售的方式进行会计处理,将“买”部分的总价确认为销售收入,所售出商品和附送赠品的成本均转为营业成本。不应单独把其中的赠品成本确认为销售费用。 企业为促销目的无偿赠送的样品、试用装、礼品等,无需受赠方履行一定义务(如购买一定价值的商品)即可获赠的(如所谓“来就送”),此时的赠品成本应确认为销售费用,不确认收入和结转成本。因为此时赠品成本的付出并无对应的经济利益流入,所以不满足确认收入的条件。 网友观点—— 自从1994年税制改革增值税成为第一大税种以来,买一赠一就一直存在重大争议。比如,甲公司在销售价值380元的一双运动鞋的同时赠送客户价值20元的袜子。 实务中,一般是要求甲公司对于赠送的袜子按照视同销售处理,就其正常售价计提增值税销项税额。究其原因,当事者一直以增值税暂行条例实施细则第四条第八项为依据,即作为视同销售行为之一的“将自产、委托加工或者购进的货物无偿赠送其他单位或者个人“。 事实上,甲公司赠送客户的袜子并非无偿赠送,而是一种买赠行为。可见,视同销售的依据并不充分,但是这种观念却基本占领了实务界。 除了四川、贵州等少数地区规定了相对苛刻的条件允许部分买赠行为不做视同销售处理外,多数地区仍要求对赠品额外征收增值税。 以上就是本文全部内容,认真的阅读,希望可以帮助到你。
其构成要素有二:1.检货区与存货区分离;2.货位与库存数量绑定。检货区与存货区分离,从表面上看,检货员的检货路径缩短了,而存货区可以使用立体存储方式,存储密度提高,有着明显的好处,但这也导致了系统逻辑复杂,尤其是补货逻辑极为复杂,难以操作。而货位与库存数量绑定,则有着明显的好处,如果将这一思想贯彻到极致,则会自然而然地出现本篇将要介绍的货位系统,不如称其为库存货位绑定的货位系统,简称为Bin系统,这也就是亚马逊公司的仓库管理系统。Bin系统操作流程1.收货:收货时实际是将采购订单看作一个货位,运货车看作另外一个货位,收货员将货品逐个从采购订单的货位转移到运货车的货位上去。这样的操作精度高,而且效率也相当的高。2.上架:上架实际上也是货品从待上架的货位(运货车)中的货品转移到存储用的货位上的过程。上架操作按批次进行,每一个运货车作为一个批次,一个批次中包含了多次的上架操作。每一次的上架操作只涉及一个SKU,在操作时,需要输入系统的信息为:上架SKU,目标货位,上架数量(批次号中已经包含了运货车货位的信息)。
肯定得计入费用的(只是可以考虑计入销售商品的成本中,也可以计入广告推广费用中)!不计入费用的话,赠送商品的采购、运输、发放成本从何而来?销售商品的盈利如何核算?一旦不计入费用,可能存在表明上你在盈利,但实际算下来最终你还是亏损,一旦出现这样情况还没有及时发现的话,给企业带来的损伤的不可估量的
借:销售费用 贷;库存商品 (成本价) 应交税费——应交增值税(销项税额) (销售价*税率)
其构成要素有二:1.检货区与存货区分离;2.货位与库存数量绑定。检货区与存货区分离,从表面上看,检货员的检货路径缩短了,而存货区可以使用立体存储方式,存储密度提高,有着明显的好处,但这也导致了系统逻辑复杂,尤其是补货逻辑极为复杂,难以操作。而货位与库存数量绑定,则有着明显的好处,如果将这一思想贯彻到极致,则会自然而然地出现本篇将要介绍的货位系统,不如称其为库存货位绑定的货位系统,简称为Bin系统,这也就是亚马逊公司的仓库管理系统。Bin系统操作流程1.收货:收货时实际是将采购订单看作一个货位,运货车看作另外一个货位,收货员将货品逐个从采购订单的货位转移到运货车的货位上去。
1.将超库存最大的10个产品记录下来,请购人员在请购时遇到这些就直接不请购 2.与供应商联系,看是够能够退货,当让这个肯定比较困难,但是可以更换等价值的其他货物,甚至折价退货都是可行的。
库存股是所有者权益类科目。
做个促销活动,关键看你的库存是啥
怎么减少商品库存这就要问你自己了,你完全可以根据自己的销售量去判断每次进多少货,库存的方法呢现在有一种交易方式叫易货,你可以搜一下奥美达易货,他们的易货做的很专业,或者新浪微博@Ormita奥美达易货
挥发了吧,待处理财产损益
控制采购数量<br/>开发销售渠道<br/>加强库存管理
销售单保持后库存自动减掉,进货单保存后库存自动增加
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