买了违法销售欺骗业主五证没有的商品房应该找那个部门解决问题

以事实为依据，以法律为准绳。 谁主张，谁举证，没有证据，难以胜诉 收集证据，两年之内，起诉维权。

如何解决商品房滞销问题

两种选择：资金充足。坚持我的承诺。在小区的景观上下功夫，外檐上突出。已达到现房热销的目的。资金不足。充分的了解周边市场。竞争项目。分析客户未成交原因。最后根据分析结果进行价格的调整。在不赔钱的条件下。释放部分房源。已解决经济危机。再不行。不赔钱销售。活着总比死了好。

H***

西瓜为什么滞销

你好，今年西瓜滞销，个人认为有以下几点。第一西瓜品质没有去年的好，今年西瓜吃在嘴里有点酸味，不甜；第二由于西瓜产地在西瓜成熟期间，几乎每晚都有夜雨，导致西瓜水分增多，内里不好变‘坏’，导致口感差异，第三温度低下，天气不热，第四受不良媒体谣言蛊惑，误导市民，第五‘‘供大于求’’ 。

蒋***

枸杞拥有很大的市场,为什么会滞销呢

你好，心理性的症状，一般情况下建议及时继续心理调节试试，也是很重要的，继续克制，多努力。

谁***

如何处理滞销的宝贝？

店铺滞销宝贝如果太多的话，会对其他正常的宝贝有影响，建议及时更改宝贝的标题和价格调整，或者删除重新发布

冯***

什么叫滞销品种

滞销是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速度极慢。

张***

盐汽水过季滞销怎么办

能进行促销实际今说促销间太晚明3月左右低价给经销商进行市场铺货

徐***

如何有效避免商品滞销如何有效避免商品滞销

1，展开行业市场调查，根据市场需求，做好产品生产计划或商品采购计划，以销定产，是首要策略。 2，恰当的宣传举措必不可少。 3，做好售后服务，赢得口碑，有利于创下品牌效应。

唐***

如何处理滞销文胸??做专卖店的，有很多滞销款，影响到上新品，怎么办?

如果有人愿意批走开淘宝店可以考虑，自己没有店的话就不要尝试了，远水解不了近渴。 做买1赠1吧，刺激新品销量。或者搞特价。两者选其一吧。 服饰类尾货处理是个课题，需要有长期的规划。如果说长期考虑开一个尾单网店还是可以的。 如果说上不了新品是现金流的制约的话建议考虑考虑是不是经营思路上出问题了，很危险。 补充:楼主怎么处理的现身说法吧:)我们拭目以待哈

淡***

西瓜滞销,西瓜为什么滞销，西瓜滞销了怎么办？

借助网络工具，让信息流通，建议上农享网nx28发布西瓜信息，这样西瓜就不会在一个地方滞销，农享网是面向全国果农瓜农的免费信息发布网站，很好用

花***

淘宝在滞销中的宝贝，在滞销期间被买家购买了还算滞销宝贝吗？还用修改吗？

滞销宝贝　 买家根本搜不到的 如果已经拍下付款当然就不算了

林***

什么叫滞销?

产品销售速度在很低的水平上徘徊。

傅***

淘宝滞销宝贝处理方法，淘宝滞销宝贝是什么意思?

淘宝滞销宝贝是什么意思:连续3个月无销量且没有任何编辑的话就会变成滞销宝贝，建议没3个月内修改下所有无销售宝贝的名称即可滞销宝贝处理通常的处理方法是，是删除宝贝，然后当做新宝贝重新上传。可以参考以下步骤:打开我的淘宝中间有个搜索诊断助手;点进去选择滞销宝贝看下你有没有滞销宝贝，有的话就把滞销宝贝全部下架。然后登淘宝助理把在线仓库的宝贝导出来。下面就登录上你的(我的淘宝)把仓库里的宝贝全部删除，接下来就是用淘宝助理把刚才导出来的淘宝数据包从新上传宝贝，这样你的宝贝又是新的宝贝，买家们都会搜到你家的宝贝哦。如果不想删除宝贝，请自查违规情况并针对修改，然后观察几天。可以自查下面的情况:1)标题夸大、虚假;2)图片文字侵权;3)嫁接商品(把有销售记录的宝贝直接更换图片、标题、价格等);4)虚假交易、炒作;5)等等其它原因。●2013年开网店还赚钱吗?3皇冠店主教你:卖什么产品最赚钱，如何升信用最快●不会装修网店的，点这里》》一千套精选模板，一键安装，包教包会!省得自己折腾半天。 ●优化推广让网店每天增加200IP

我***

蔬菜为什么滞销

供于求所滞销

银***

近几年出现了白菜滞销、吊瓜滞销、紫甘蓝滞销，针对农民种的菜买不出去的问题有没有什么解决办法？

您好！农产品生产滞销是多方面原因引起的，目前银川市场出现此类情况较少，主要是流通环节信息不畅引起的，我市农牧部门一直以来非常关注，我局今后将更加注重正确引导农民按照需求种植农产品。

银***

农产品滞销以及滞销该如何解决的文献

您好！农产品生产滞销是多方面原因引起的，目前银川市场出现此类情况较少，主要是流通环节信息不畅引起的，我市农牧部门一直以来非常关注，我局今后将更加注重正确引导农民按照需求种植农产品。

银***

何谓滞销换款

您好！农产品生产滞销是多方面原因引起的，目前银川市场出现此类情况较少，主要是流通环节信息不畅引起的，我市农牧部门一直以来非常关注，我局今后将更加注重正确引导农民按照需求种植农产品。

秋***

如何处理近效期滞销药品？

　　搞促销活动、让利销售活动、打折活动等。

张***

陕北红枣滞销是真的吗?

可能会存在滞销，但滞销的大部分是质量不好的红枣，质量好的陕北红枣是不存在滞销现象的，另外即便是滞销但市场上的价格还是蛮高的。

1***

请问节后滞销的月饼如何处理？

低价处理,再不行就自己吃,再吃不完,就捐给福利院.前提不能过保质期,不然,后果自负.

y***

如何处理滞销商品？

滞销品影响资金积压及货架利用，商场（超市）必须适时处理滞销品，尤其新商品，如果不及时处理，滞销越久越难处理，最后可能沦为垃圾。对滞销品必须特别留意，滞销品一般包括的三大类。确认了滞销商品以后，对其进行分析，分析其成因，并出具分析报告，对滞销商品的每次处理都要进行记录，避免使其成为废品。

本***

商品房地下室渗水注浆方式可以解决问题吗？

还是会漏的

贾***

怎么处理滞销库存商品？

中国库存积压物资网是由全库会主办的代表我国库存折扣商品行业的权威官方网站，致力于调剂产能过剩淘汰下的库存产品，搞活低碳经济，搞活库存商品流通。

S***

好产品为什么会滞销？

滞销的对策１．立足目标市场，实现商品营销因素的动态组合。　　立足目标市场，就是要求企业主动掌握和适应目标市场的消费者需求的变化；实现商品营销因素的动态组合，也就是要求企业密切依据消费者需求变化，对商品营销因素进行不断而恰当的改组。但需两者有机结合，方可形成摆脱或避免滞销的基本途径。可分两步走：　　第一步，深入进行市场调查，适时了解和掌握消费者看法。消费者需求变化动态，一般可以直观地反映在消费者看法上。因其变化通常能昭示着需求的变化。其重点是从不同消费者的各种看法中，找出较为一致的满意点及不满意点。而不满意点则表明消费者对商品的需求已发生了质变。　　欲达到这一步，其主要手段就是搞好市场调查和预测。目前，诸多企业在运用这一手段上，却普遍存在着两个问题：不重视和简单化。它直接表现在企业没有设立市场调研的专职人员和职能部门，或者没有建立起一套科学的市场调查和预测体系，并且使之正常而持久地运行；间接表现在专门市场调研公司极其稀少，而有些广告公司、咨询公司虽也开展市场调研业务，但不规范、不兴旺，其力量相当薄弱，许多有效的数理统计方法也未被采纳应用，结论往往与实际相悖。因此，企业应当高度重视和强化市场调查和预测手段的科学运用。唯有如此，企业才能了解和掌握消费者看法，进而掌握消费者需求变化，使商品营销打开新局面。　　第二步，不断改进商品缺点。消费者的不满意点就是商品之缺点，也是原有商品营销因素组合的不当之处。显而易见，商品缺点是商品营销因素动态组合的直接依据，只有通过商品营销因素的改组，才能克服商品缺点。当商品的缺点克服了，商品便可实现由滞转畅。　　２．不断拓宽商品需求面，增大商品价值。　　商品需求面，就是一个同质商品可满足消费者的多种偏好面；商品价值，是指商品满足消费者需求的能力。商品需求面愈宽，商品的价值愈大；反之，商品价值愈小。商品价值越小，商品越易滞销；反之，则易畅销。　　对处于滞销状态的商品，企业可通过拓宽需求面、增加价值的途径使之转为畅销。其方法是：　　首先，从商品营销组合因素中挖掘商品需求面。任一营销组合因素都隐含着一个需求面。每一大类因素包含着一系列亚类因素，而每一个亚类因素又都隐含着更深层次的需求面。因此，可通过纵向和横向两个方面挖掘营销因素的需求面，来增大商品价值。　　1、横向挖掘，就是营销组合大类因素的扩展挖掘，即沿着产品组合、价格组合、分销组合和促销组合等大类因素挖掘需求面。　　2、纵向挖掘，就是营销组合的亚类因素的纵深挖掘，如从产品组合中的实体产品、有形产品、延伸产品等亚类因素中深挖需求面。　　要重点挖掘商品的心理需求面，因其挖掘弹性大。而相对来说，商品的生理需求面的挖掘弹性小。　　此外，对同一商品来说，消费者需求发展趋势是：心理需求的比重逐渐超过生理需求。消费者需求的多样化、个性化，正是反映了上述这种趋势。因此，在不降低商品物质价值的同时，要努力挖掘商品心理需求面，以提高商品心理价值，最终达到增大商品价值的目的。　　其次，从商品的系统服务中挖掘商品的需求面。这一点虽在前面已有所涉及，但仍有单独立项的必要。商品的售前、售中和售后的服务构成了完整的商品服务系统。它是实现消费者遗憾最小、风险最小而满意最大的一种手段。从趋势看，随着人们的生活水平提高，消费者对商品系统服务的需求也日趋强烈，以致系统服务成为左右消费者购买行为的重要因素。为此，企业应高度重视从系统服务的三个环节上，扩大其服务内容，提高服务质量，进而拓宽商品的服务需求面和提高商品的服务价值。　　３．努力降低商品成本，扩大调价的弹性区间。　　调价的弹性区间，是指售价高于成本的幅度。售价一定，成本愈低，调价的弹性区间愈大，则其调节需求量的余地也越大，从而越能摆脱商品滞销的局面。撇开通货膨胀的短期效应，在一个竞争的市场上，商品售价的下拉力总是大于上拉力的，因而售价的总趋势是下跌的。因此，要扩大调价的弹性区间，唯有不断降低商品成本。其措施是：　　1、优化和发挥生产要素的组合结构和效能。这是降低成本的基本方法。　　2、及时处理或重组过剩的存量资产要素，盘活存量资产。　　3、建立和完善科学的激励机制和约束机制。　　4、依托科技进步，不断改进生产方法，提高商品科技含量。　　5、实行动态规模经济。　　综上所述，引起商品滞销的因素，虽有一部分是企业外部因素，但绝大部分是企业内部因素。可以这样说，商品滞销是由企业行为所致。正因为如此，企业完全可以通过自身努力，转换机制，改善管理，依托科技，提高质量，强化营销，拓宽市场，化解外部因素的消极影响而避免商品滞销；而当商品陷入滞销时，企业同样可利用内部具有的可控因素，找出对策，摆脱滞销。

S***

库存滞销是什么意思？

滞销的对策１．立足目标市场，实现商品营销因素的动态组合。　　立足目标市场，就是要求企业主动掌握和适应目标市场的消费者需求的变化；实现商品营销因素的动态组合，也就是要求企业密切依据消费者需求变化，对商品营销因素进行不断而恰当的改组。但需两者有机结合，方可形成摆脱或避免滞销的基本途径。可分两步走：　　第一步，深入进行市场调查，适时了解和掌握消费者看法。消费者需求变化动态，一般可以直观地反映在消费者看法上。因其变化通常能昭示着需求的变化。其重点是从不同消费者的各种看法中，找出较为一致的满意点及不满意点。而不满意点则表明消费者对商品的需求已发生了质变。　　欲达到这一步，其主要手段就是搞好市场调查和预测。目前，诸多企业在运用这一手段上，却普遍存在着两个问题：不重视和简单化。它直接表现在企业没有设立市场调研的专职人员和职能部门，或者没有建立起一套科学的市场调查和预测体系，并且使之正常而持久地运行；间接表现在专门市场调研公司极其稀少，而有些广告公司、咨询公司虽也开展市场调研业务，但不规范、不兴旺，其力量相当薄弱，许多有效的数理统计方法也未被采纳应用，结论往往与实际相悖。因此，企业应当高度重视和强化市场调查和预测手段的科学运用。唯有如此，企业才能了解和掌握消费者看法，进而掌握消费者需求变化，使商品营销打开新局面。　　第二步，不断改进商品缺点。消费者的不满意点就是商品之缺点，也是原有商品营销因素组合的不当之处。显而易见，商品缺点是商品营销因素动态组合的直接依据，只有通过商品营销因素的改组，才能克服商品缺点。当商品的缺点克服了，商品便可实现由滞转畅。　　２．不断拓宽商品需求面，增大商品价值。　　商品需求面，就是一个同质商品可满足消费者的多种偏好面；商品价值，是指商品满足消费者需求的能力。商品需求面愈宽，商品的价值愈大；反之，商品价值愈小。商品价值越小，商品越易滞销；反之，则易畅销。　　对处于滞销状态的商品，企业可通过拓宽需求面、增加价值的途径使之转为畅销。其方法是：　　首先，从商品营销组合因素中挖掘商品需求面。任一营销组合因素都隐含着一个需求面。每一大类因素包含着一系列亚类因素，而每一个亚类因素又都隐含着更深层次的需求面。因此，可通过纵向和横向两个方面挖掘营销因素的需求面，来增大商品价值。　　1、横向挖掘，就是营销组合大类因素的扩展挖掘，即沿着产品组合、价格组合、分销组合和促销组合等大类因素挖掘需求面。　　2、纵向挖掘，就是营销组合的亚类因素的纵深挖掘，如从产品组合中的实体产品、有形产品、延伸产品等亚类因素中深挖需求面。　　要重点挖掘商品的心理需求面，因其挖掘弹性大。而相对来说，商品的生理需求面的挖掘弹性小。　　此外，对同一商品来说，消费者需求发展趋势是：心理需求的比重逐渐超过生理需求。消费者需求的多样化、个性化，正是反映了上述这种趋势。因此，在不降低商品物质价值的同时，要努力挖掘商品心理需求面，以提高商品心理价值，最终达到增大商品价值的目的。　　其次，从商品的系统服务中挖掘商品的需求面。这一点虽在前面已有所涉及，但仍有单独立项的必要。商品的售前、售中和售后的服务构成了完整的商品服务系统。它是实现消费者遗憾最小、风险最小而满意最大的一种手段。从趋势看，随着人们的生活水平提高，消费者对商品系统服务的需求也日趋强烈，以致系统服务成为左右消费者购买行为的重要因素。为此，企业应高度重视从系统服务的三个环节上，扩大其服务内容，提高服务质量，进而拓宽商品的服务需求面和提高商品的服务价值。　　３．努力降低商品成本，扩大调价的弹性区间。　　调价的弹性区间，是指售价高于成本的幅度。售价一定，成本愈低，调价的弹性区间愈大，则其调节需求量的余地也越大，从而越能摆脱商品滞销的局面。撇开通货膨胀的短期效应，在一个竞争的市场上，商品售价的下拉力总是大于上拉力的，因而售价的总趋势是下跌的。因此，要扩大调价的弹性区间，唯有不断降低商品成本。其措施是：　　1、优化和发挥生产要素的组合结构和效能。这是降低成本的基本方法。　　2、及时处理或重组过剩的存量资产要素，盘活存量资产。　　3、建立和完善科学的激励机制和约束机制。　　4、依托科技进步，不断改进生产方法，提高商品科技含量。　　5、实行动态规模经济。　　综上所述，引起商品滞销的因素，虽有一部分是企业外部因素，但绝大部分是企业内部因素。可以这样说，商品滞销是由企业行为所致。正因为如此，企业完全可以通过自身努力，转换机制，改善管理，依托科技，提高质量，强化营销，拓宽市场，化解外部因素的消极影响而避免商品滞销；而当商品陷入滞销时，企业同样可利用内部具有的可控因素，找出对策，摆脱滞销。

S***

商品房地下室渗水注浆方式可以解决问题吗？

滞销的对策１．立足目标市场，实现商品营销因素的动态组合。　　立足目标市场，就是要求企业主动掌握和适应目标市场的消费者需求的变化；实现商品营销因素的动态组合，也就是要求企业密切依据消费者需求变化，对商品营销因素进行不断而恰当的改组。但需两者有机结合，方可形成摆脱或避免滞销的基本途径。可分两步走：　　第一步，深入进行市场调查，适时了解和掌握消费者看法。消费者需求变化动态，一般可以直观地反映在消费者看法上。因其变化通常能昭示着需求的变化。其重点是从不同消费者的各种看法中，找出较为一致的满意点及不满意点。而不满意点则表明消费者对商品的需求已发生了质变。　　欲达到这一步，其主要手段就是搞好市场调查和预测。目前，诸多企业在运用这一手段上，却普遍存在着两个问题：不重视和简单化。它直接表现在企业没有设立市场调研的专职人员和职能部门，或者没有建立起一套科学的市场调查和预测体系，并且使之正常而持久地运行；间接表现在专门市场调研公司极其稀少，而有些广告公司、咨询公司虽也开展市场调研业务，但不规范、不兴旺，其力量相当薄弱，许多有效的数理统计方法也未被采纳应用，结论往往与实际相悖。因此，企业应当高度重视和强化市场调查和预测手段的科学运用。唯有如此，企业才能了解和掌握消费者看法，进而掌握消费者需求变化，使商品营销打开新局面。　　第二步，不断改进商品缺点。消费者的不满意点就是商品之缺点，也是原有商品营销因素组合的不当之处。显而易见，商品缺点是商品营销因素动态组合的直接依据，只有通过商品营销因素的改组，才能克服商品缺点。当商品的缺点克服了，商品便可实现由滞转畅。　　２．不断拓宽商品需求面，增大商品价值。　　商品需求面，就是一个同质商品可满足消费者的多种偏好面；商品价值，是指商品满足消费者需求的能力。商品需求面愈宽，商品的价值愈大；反之，商品价值愈小。商品价值越小，商品越易滞销；反之，则易畅销。　　对处于滞销状态的商品，企业可通过拓宽需求面、增加价值的途径使之转为畅销。其方法是：　　首先，从商品营销组合因素中挖掘商品需求面。任一营销组合因素都隐含着一个需求面。每一大类因素包含着一系列亚类因素，而每一个亚类因素又都隐含着更深层次的需求面。因此，可通过纵向和横向两个方面挖掘营销因素的需求面，来增大商品价值。　　1、横向挖掘，就是营销组合大类因素的扩展挖掘，即沿着产品组合、价格组合、分销组合和促销组合等大类因素挖掘需求面。　　2、纵向挖掘，就是营销组合的亚类因素的纵深挖掘，如从产品组合中的实体产品、有形产品、延伸产品等亚类因素中深挖需求面。　　要重点挖掘商品的心理需求面，因其挖掘弹性大。而相对来说，商品的生理需求面的挖掘弹性小。　　此外，对同一商品来说，消费者需求发展趋势是：心理需求的比重逐渐超过生理需求。消费者需求的多样化、个性化，正是反映了上述这种趋势。因此，在不降低商品物质价值的同时，要努力挖掘商品心理需求面，以提高商品心理价值，最终达到增大商品价值的目的。　　其次，从商品的系统服务中挖掘商品的需求面。这一点虽在前面已有所涉及，但仍有单独立项的必要。商品的售前、售中和售后的服务构成了完整的商品服务系统。它是实现消费者遗憾最小、风险最小而满意最大的一种手段。从趋势看，随着人们的生活水平提高，消费者对商品系统服务的需求也日趋强烈，以致系统服务成为左右消费者购买行为的重要因素。为此，企业应高度重视从系统服务的三个环节上，扩大其服务内容，提高服务质量，进而拓宽商品的服务需求面和提高商品的服务价值。　　３．努力降低商品成本，扩大调价的弹性区间。　　调价的弹性区间，是指售价高于成本的幅度。售价一定，成本愈低，调价的弹性区间愈大，则其调节需求量的余地也越大，从而越能摆脱商品滞销的局面。撇开通货膨胀的短期效应，在一个竞争的市场上，商品售价的下拉力总是大于上拉力的，因而售价的总趋势是下跌的。因此，要扩大调价的弹性区间，唯有不断降低商品成本。其措施是：　　1、优化和发挥生产要素的组合结构和效能。这是降低成本的基本方法。　　2、及时处理或重组过剩的存量资产要素，盘活存量资产。　　3、建立和完善科学的激励机制和约束机制。　　4、依托科技进步，不断改进生产方法，提高商品科技含量。　　5、实行动态规模经济。　　综上所述，引起商品滞销的因素，虽有一部分是企业外部因素，但绝大部分是企业内部因素。可以这样说，商品滞销是由企业行为所致。正因为如此，企业完全可以通过自身努力，转换机制，改善管理，依托科技，提高质量，强化营销，拓宽市场，化解外部因素的消极影响而避免商品滞销；而当商品陷入滞销时，企业同样可利用内部具有的可控因素，找出对策，摆脱滞销。