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图文快印店精细化管理从哪里做起?

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2018-03-01

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    转载以下资料供参考精细化管理方法复杂的事情——————〉简单化简单的事情——————〉流程化流程化事情——————〉定量化定量的事情——————〉信息化通过精细化管理提高受控程度 ;2。
  通过流程的优化提高工作效率;3。通过制度或规范使隐性知识显性化;4。通过流程化管理提高资源合理配置程度;5。  快速实现管理复制。因此,流程精细化是精细化管理的关键一、流程梳理1、组织流程调研2、确定流程梳理范围3、流程描述1)明确流程的目标及关键成功因素2)画出流程图3)描述各环节规范4、流程收集成册,作为日常工作的指导依据二、流程优化1。
  前提:实现流程描述2。利用流程管理工具流程优化3。  优化后流程收集成册,作为日常工作的指导依据。三、流程再造1。组织流程调研2。确定再造的流程范围3。确立标杆4。新流程设计5。
  流程管理方法与工具。

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