电子厂流水线管理
电子厂流水线生产是生产组织的一种形式,他是把生产过程划分为在时间上相等或成倍比的若干工序,并将其分别固定于按工艺过程顺序排列个工作地,劳动对象按一定的节拍或速度顺次流过个工作地进行加工。该生产方法使用通用的设备,使生产线上的每项任务都有稳定的时间,并按照加工工序的顺序,使产品能够迅速地由一个工序“流动”到下一个工序。 经由控制系统使产品生产率与最终装配线上的使用率相符合。生产车间可以分为三类:1一流的工作场所,无人乱扔垃圾有人清理。2二流的工作场所,有人乱扔垃圾有人清理。3三流的工作场所,有人乱扔垃圾无人清理。 只有争创一流工作车间,才能达到预期的结果,即提高生产、提升品质、降低成本、...全部
电子厂流水线生产是生产组织的一种形式,他是把生产过程划分为在时间上相等或成倍比的若干工序,并将其分别固定于按工艺过程顺序排列个工作地,劳动对象按一定的节拍或速度顺次流过个工作地进行加工。该生产方法使用通用的设备,使生产线上的每项任务都有稳定的时间,并按照加工工序的顺序,使产品能够迅速地由一个工序“流动”到下一个工序。
经由控制系统使产品生产率与最终装配线上的使用率相符合。生产车间可以分为三类:1一流的工作场所,无人乱扔垃圾有人清理。2二流的工作场所,有人乱扔垃圾有人清理。3三流的工作场所,有人乱扔垃圾无人清理。
只有争创一流工作车间,才能达到预期的结果,即提高生产、提升品质、降低成本、严守交期、确保安全、获取可观效益。 通过近四十多天的工作,我对车间出勤规律和制度都有了全面的了解,一线员工上班时到车间看请自己所排定那个的线别和工作岗位,到规定地点去集合,排好队等线长和领班讲解作业点后再上线作业。
到产线后,先阅读自己岗位上的生产指导说明书(SOP),有问题向线长提出,不可与其他作业员聊天。一线员工离线也有好多规范,每个岗位的员工,如为接线的情况下需将作业时碰到的问题交接给下一班的作业员。
将自己使用过的物料进行登记填写,主动交给物料员进行核对。将自己工作场所的5S进行清理干净后再离开生产线。到规定的地点集合后,到八点钟准时下班离开车间。收起