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2018-10-12 18:34:48
领导重视是非常重要的!这不是一句空话。但是如何让领导重视“贯标”这项工作呢?这也是“贯标”实际工作推进的难点!每次在辅导企业“贯标”前,编者都非常期待能与其公司管理层(最好是最高管理者)进行充分的沟通,让其明白知识产权管理的意义何在。 拥有持续创新能力,大量知识产权的企业,需要“贯标”对其管理锦上添花,创新能力弱,知识产权数量偏...[展开]
领导重视是非常重要的!这不是一句空话。但是如何让领导重视“贯标”这项工作呢?这也是“贯标”实际工作推进的难点!每次在辅导企业“贯标”前,编者都非常期待能与其公司管理层(最好是最高管理者)进行充分的沟通,让其明白知识产权管理的意义何在。
拥有持续创新能力,大量知识产权的企业,需要“贯标”对其管理锦上添花,创新能力弱,知识产权数量偏少甚至没有的企业,也并非就一定没有“贯标”必要,可能同样急需“贯标”保家护院,有效规避风险
部分企业在做“贯标”时,会习惯的认为“贯标”的目的,首先是为了通过第三方审核,为了满足符合性审核的要求,而忽视了“贯标”的本意,忘记“贯标”的本意是为了提高企业中知识产权的管理能力,为了提升企业的核心竞争力,同时有效规避知识产权的风险。
第三方符合性审核认证对企业而言,应该是水到渠成,而不是舍本逐末。[收起]