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为什么说班组是安全生产之基?

为什么说班组是安全生产之基?

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2018-02-14

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    任何企业的安全生产管理都存在着不同层次的结构,如分为四个层次:公司级、分公 司(分厂)级、车间级、班组级。不同层次的安全生产任务及其功能是不同的。(1)公司层:负责机制建设、制度建设、监督检查、督导服务。
  (2)分公司:负责落实法规、制定操作规程、落实“三基”,即基层、基础、基本 功,以及责任制建设、干部规范管理。  (3)车间:负责现场管理、班组长培训、员工培训、规范检查。
  (4)班组级:负责民主参与、岗位管理、遵章守纪、有效执行。显然,班组是安全生产的执行层,抓好班组安全建设,夯实安全生产基础,使事故预 防能力体现在基层,这是企业确立的长期安全生产工作战略。决定一个企业安全生产状况 的因素,既要认识技术因素、环境因素,更须依靠人的因素,企业安全生产的最终归宿是 5J王组、是员工,安全生产的目标是为企业员工的生命安全和健康,而安全生产的实现最终 要落实到现场单元作业上,要依靠班组和员工的实际操作;员工的安全素质决定企业安全 生产的命运,班组的安全生产状态决定着企业安全生产效益,员工和班组是安全生产管理 木桶理论的“最短板”。
    在此认识基础上,企业应该制定“夯实安全生产基础,注重班组 安全建设,保障生产效益稳定发展”的安全生产战略目标,确立“依靠员工、面向岗位、 重在班组、现场落实”的安全系统工程工作思路。
  

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