惠普达飞云贷发展过程是怎样的呢？
为普通人提供金融服务】
早在六七十年代，孟加拉国的一家乡村银行*人第一次实践了普惠金融。他用27美元拯救了一个村庄42个青壮年的劳动力和他们的生命。因为没有资金，这些青壮年只能靠赊账进料的方式从事竹凳子的生产活动。 正是由于这种生产方式，每个青壮年的日均收入只有2美分，而他们就靠这2美分艰难度日。震惊之余，银行家用自己身上的27美元，给了村里的这些劳动者。而正是这27美元改变了整村人的命运。在1983年的时候，他又成立了银行，专门从事社会服务，这也就是普惠金融的起源。
成立于2004年的达飞集团也是在从事着同样的事业。只是，达飞重新定义了普惠金融，也为普惠金融的运营建造了一套全新的方...全部
为普通人提供金融服务】
早在六七十年代，孟加拉国的一家乡村银行*人第一次实践了普惠金融。他用27美元拯救了一个村庄42个青壮年的劳动力和他们的生命。因为没有资金，这些青壮年只能靠赊账进料的方式从事竹凳子的生产活动。
正是由于这种生产方式，每个青壮年的日均收入只有2美分，而他们就靠这2美分艰难度日。震惊之余，银行家用自己身上的27美元，给了村里的这些劳动者。而正是这27美元改变了整村人的命运。在1983年的时候，他又成立了银行，专门从事社会服务，这也就是普惠金融的起源。
成立于2004年的达飞集团也是在从事着同样的事业。只是，达飞重新定义了普惠金融，也为普惠金融的运营建造了一套全新的方法论，这套方法论其实就是O2O概念下的普惠金融。线上方面，达飞长期利用互联网技术将普惠金融服务广泛植入社会普通百姓的生活当中，线上是达飞品牌推广和业务流通的基本保障。
而在线下部分，达飞通过开设营业网点走到寻常百姓身边，了解普通人的金融需求，了解普通人在面对金融时所面临的尴尬和困境，并在这种困境下为普通人提供金融服务。
【把每一分钱都用在刀刃上】
达飞的不同，在于在今天金融市场大规模开放进程中，大多数金融机构在投资的时候选择的都是有良好发展潜力的各类型企业，而达飞选择的金融服务对象是普通人，是以有教无类作为经营指导方针的。
与常规的金融机构不同，达飞看重的并非企业的发展潜质，而是更看重普通人身上闪光的生命力和爆发力。
对企业来说，几千块钱可能发挥不了什么作用，甚至不够招待客人吃一顿饭的，对于某些企业来说都不够年会上买啤酒的。
但对于个人来说，几千块钱就有可能为他们找到一条生路，找到一条富足之路，看清这些是需要眼光的，看透这些是需要勇气的。对普通人来说，他们甚至愿意为了区区几千块钱承担比大企业上亿融资所承担的更高比例的收益要求，因为他们本来要的就不多，但得到的对他们来说却很多。
按照这种经营理念走下去，同一笔投资拆分给更多更需要的人，一样可以获得更多回报，即便这些融资者不是大富大贵，但他们能保证投下的每一分钱都用在了刀刃上。
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【向“大金融”前景迈进】
移动时代的全面到来，达飞以APP为渠道、以O2O模式和云端大数据为核心的建构，推出新产品，是符合市场发展趋势的。
换言之，达飞财富此次上线的达飞云贷APP客户端，不仅是是达飞的一次蝶变，更推动达飞的普惠金融再进一步，而且能将普惠金融带入更多寻常人的生活当中。
自2004年成立之初就将服务人群定位为广大金融弱势群体、致力于“让每个人在金融面前得到应有的尊重与尊严”的达飞集团，凭借其已覆盖全国24个省的线下网络和200多家线下门店，能通过新上线的达飞云贷APP打破线上线下的藩篱。
基于达飞集团以线上网络解决征信问题、提升服务效率与质量的能力，达飞云贷APP又将助达飞集团的用户获得更加简易、更加高效的普惠金融体验。
而可以预见的是，达飞云贷APP的上线，特别是基于O2O和云端大数据的立体模式，也契合了互联网+时代的“大金融”前景，让达飞云贷APP推动普惠金融再进化。
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