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工程项目业主方有什么管理模式?

工程项目业主方有什么管理模式?

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2017-07-12

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(一)业主自行管理模式 (二)业主委托管理模式 项目管理承包(PMC)模式 优点:①充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能;②统一协调和管理项目的设计与施工,以减少矛盾;③有利于减少设计变更;④业主与管理承包商的合同关系简单;⑤缩短项目工期。 缺点:①由于业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大;②业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险。

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