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如何加强会计集中核算后的财务管理？
编制经费使用计划。
编制经费使用计划，主要是明确经费支出范围和资金使用方向，建立起对可能发生的问题进行事前防范约束机制。编制经费使用计划，要根据全年经费收支预算和事业发展需要，本着“量入为出，略有结余”的原则，制定全面完整的本月经费支出计划。
会计核算中心要严格执行经费使用计划，坚决维护经费使用计划的严肃性和权...全部
编制经费使用计划。
编制经费使用计划，主要是明确经费支出范围和资金使用方向，建立起对可能发生的问题进行事前防范约束机制。编制经费使用计划，要根据全年经费收支预算和事业发展需要，本着“量入为出，略有结余”的原则，制定全面完整的本月经费支出计划。
会计核算中心要严格执行经费使用计划，坚决维护经费使用计划的严肃性和权威性。
加大政府采购力度。
推行行政采购制度，有效地控制消费节约经费，是预防和控制治理腐败重要的约束机制。
会计核算中心对凡纳入政府采购目录的大宗物品和物资报销发票，必须要附政府采购中心开具的“批准采购通知单”，对没有执行政府采购制度所购买的物资一律不予报销。
实行财务会签制度。
实行财务会签制度可有效遏制“一支笔”滥用职权，以权谋私，独断专行的不法行为发生。
财务审计“一支笔”的制度已不适应会计集中后加强会计监督的要求，不利于群众监督作用的发挥，实行财务会签制度是完善“一支笔”约束和监督机制的延伸。实行财务会签制度要求经办人、仓储负责人或物资验收人，部门负责人和财会稽核人员签字，最后由在限额内由“一支笔”审批。
限额量可视单位业务量大小而定，限额以上资金实行领导人集体会签。
加强报账员法制教育。
加强报账员法制教育可有效避免报账员事不关已明哲保身的思想，对违规违纪行为不抵制，不监督。
有的甚至为了团体或个人的利益和单位领导串通一气，变通票据逃避监督。加强报账员法制教育，可增强单位内互相制约，相互监督内部牵制机制。 强化对报账员法制教育使之具有强烈的法律意识和较高的执法水平，增强约束自己的思想行为和行使法律赋予的职责。
报账员不仅要委派，而且一定要定期轮岗。
定期民主理财。
实行定期民主理财可强化对干部约束和监督机制。实行民主理财最好一月度或一季度一次，通过财务公开，加大财务管理的透明度。
会计核算中心要定期返回账簿，凭证，报表给单位进行民主理财，单位民主理财人员构成要有群众性和代表，理财结果对不涉及单位财务信息秘密的要详细公布于众，民主理财小组将本期财务执行存在问题、改进意见有关情况及效果评价、分析及时反馈给会计核算中心。收起
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