科主任的工作特点是什么?
(1) 科主任的工作具有全面性全国、地区综合性医院,区域性综合医院,一般具有几百张乃至上千张床位。在这样的综合性 医院里,一个临床科室可能有几十张至几百张病床。科主任的工 作是十分艰巨的,要负责本科室的行政、业务工作,既要对院长负 责,又要传达、组织各类医务人员来完成医疗、教学、科研、预防、保
健等各项任务;同时又要把本科室的执行中的信息反馈到指挥层。 因此,科主任的工作范围和工作要求,是医院的缩影。科主任工作 具有全面性、艰巨性。
(2) 科室管理工作上的科学性能否实行科学管理是成败的
关键。一个科室既要有行政管理,又有人事管理及技术管理、教育 管理,还有经济管理。 这些...全部
(1) 科主任的工作具有全面性全国、地区综合性医院,区域性综合医院,一般具有几百张乃至上千张床位。在这样的综合性 医院里,一个临床科室可能有几十张至几百张病床。科主任的工 作是十分艰巨的,要负责本科室的行政、业务工作,既要对院长负 责,又要传达、组织各类医务人员来完成医疗、教学、科研、预防、保
健等各项任务;同时又要把本科室的执行中的信息反馈到指挥层。
因此,科主任的工作范围和工作要求,是医院的缩影。科主任工作 具有全面性、艰巨性。
(2) 科室管理工作上的科学性能否实行科学管理是成败的
关键。一个科室既要有行政管理,又有人事管理及技术管理、教育 管理,还有经济管理。
这些管理是否科学,是否合理,是同能否调 动每个医务人员的积极性、创造性以及能否实现科室的各项工作 目标紧密相连的,同能否成为先进的科室,具有先进的技术和成果
是紧密相关的。
(3) 科主任的工作技术性很强科主任必须由本科室的专
家、权威来担任。
因为科室的各项管理都是围绕专业来进行的,如收治的病人必须是本专业的疾病,科研项目必须是本专业的任务,
购置设备必须是本专业研究室或实验室需要的仪器,人员配备应 是本专业的人才等等。同时科主任是本专业的专家,日常工作中 要出门诊、做手术,要查房会诊,还要进行本专业的教学和科研等。
(4)工作的复杂性科主任的管理对象有人、财、物,又有庞 杂的医疗、教学、科研、预防、保健的浩瀚的信息;同时,要处理好病 人的关系。又要处理好本科室医护人员的人事关系。科主任一方 面要尽医生的职责,又要领导科室人员去为病人服务,还要组织本
科室人员学习和生活,做好他们的思想工作。
科主任还要科学发 展与日常工作关系,才能实现科室工作目标。这个复杂性不低于 一项科研任务、一项大手术所具有的复杂程度。科主任的工作特
点具有全面性、科学性、技术性和艰巨性,只有配备一定素质的本 专业的技术专家才能适应(但不一定都由具有第一流专业水平的
专家担任)。
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