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小型公司的人力资源如何做?

小型公司的人力资源如何做?

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2017-09-11

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  公司的规模只有30人左右,从事的是软件开发工作,设立独立的人力资源部门会造成资源浪费,没有必要。绩效考核可以由办公室人员完成。考核要注意以下几个方面:1、员工带来的实际价值;2、员工蕴涵的潜在价值;3、员工的工作态度、对周围人员的影响等几个方面。
  在考核过程中,不应该忽视2、3点,否则会影响员工的工作热情和情绪。横向和竖向综合评比工作,反映会更好。如果能进行有效的激励,相信公司的业绩一定会有所提高。

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