为什么尊重“老前辈”就会惊喜自己来？
在工作中，与同事和上下级搞好关系十分重要，人际关系搞不好，工作就不好开展。 有这样一位职员，工作年限不长，但能力很强，深受领导赏识，很快被提升为部门主管。 但是下属中有位老职员，仗着自己资格老，以前有功劳，对他不服，让他很难办。 遇到这 种情况该怎么办呢？要想改变这种境况，必须首先认清一点：职场中尊重“老前辈”对打通职场人脉网 有着至关重要的作用。每个人都自我感觉良好，认为自己并不比别人差，对别人不服气 是正常心理，尤其是那些业务上比较强，对公司有贡献的老前辈们。 所以，我们必须遵 循一条准则，即尊重“老前辈”的优点，承认他们的优势，慢慢解开他们心里的疙瘩。 与这些“老前辈”们的关系处...全部
在工作中，与同事和上下级搞好关系十分重要，人际关系搞不好，工作就不好开展。 有这样一位职员，工作年限不长，但能力很强，深受领导赏识，很快被提升为部门主管。 但是下属中有位老职员，仗着自己资格老，以前有功劳，对他不服，让他很难办。
遇到这 种情况该怎么办呢？要想改变这种境况，必须首先认清一点：职场中尊重“老前辈”对打通职场人脉网 有着至关重要的作用。每个人都自我感觉良好，认为自己并不比别人差，对别人不服气 是正常心理，尤其是那些业务上比较强，对公司有贡献的老前辈们。
所以，我们必须遵 循一条准则，即尊重“老前辈”的优点，承认他们的优势，慢慢解开他们心里的疙瘩。 与这些“老前辈”们的关系处好了，必然对你拓展人脉大为有利。战国时候的廉颇和蔺相如，就曾有这样的矛盾。
不过蔺相如巧妙地将矛盾化解了， 从而为自己拓展了良好的仕途人脉关系。蔺相如本来是赵国一名宦官的门客，地位低下，因为偶然的机会才为赵王所知。赵 王派他带着和氏壁出使秦国，他不辱使命，出色完成了任务。
从此以后，他接连被提拔， 最后官拜上卿，名字排在廉颇之前。这下廉颇很不服气了，说：“我是赵国的将军，有攻城野战、保卫国家的汗马功劳， 可是蔺相如仅仅靠耍嘴皮子立了 一点功，他的爵位却在我的上面。
况且，蔺相如出身低微， 他原来不过是太监总管手下的一个舍人。我同一个出身低贱的人担任同样的职务，实在 是感到耻辱，而且现在还要我做他的下手，这让我简直受不了。”他对外扬言：“我如果 碰到蔺相如，一定要羞辱他一番。
”蔺相如听到这些话，总是避免和廉颇见面。每次朝会的时候，蔺相如常常假托有病， 不愿和廉颇争位次的先后。后来有一次蔺相如外出，远远看见廉颇来了，蔺相如立即把 车子掉转方向躲避，门客对此不解。后来蔺相如对自己的门客说：“其实我哪是怕廉将军啊，我是为了国家着想啊。
现 在强秦之所以不敢发兵来攻打我们赵国，只是因为我和廉将军两人还活着。两虎相斗， 必有一伤。我之所以忍辱退让，是由于我首先考虑到国家的患难和安危，而把个人之间 的仇怨摆在次要地位的缘故。”这话传到廉颇的耳朵里，廉颇毕竟是个正直的人，感到很慚愧，觉得自己的境界实 在太低了，于是真诚地负荆请罪，两人终于和解。
蔺相如虽然晋升飞快，甚至名字排在廉颇之前，但仍然十分尊重相对于自己是“老前辈”的廉颇，不与之争，还对其功劳充分肯定。正是通过这种对“老前辈”的尊重， 蔺相如既赢得了廉颇的心，又使诸多旁观者对自己刮目相看，从而进一步提升了自己的 人脉“储蓄额度”。
回到当今职场，新主管对待资深的“老前辈”，要以敬重、真诚的态度对待。比如 在聚会时，表示敬重之意，真诚地赞美他们为公司做出的贡献。在工作中不懂的事要和 他商量，不能因为对方职位不高或生性老实而有失敬意。
这种人对公司上上下下都很清 楚，听他讲讲公司的历史，对新主管也是有益的。如此一来，年轻主管不但加深了对公 司的了解，而且在老员工及众人心中，也能留下好的印象3如果你在晋升之前和资深的前辈们搞好关系，表示出你对他的关心，在他需要帮助 时，热心支援。
那么，无论在你晋升的过程中，还是晋升后的工作中，他们都会给你很 大的帮助。当然，还有一点非常重要：你要加强自身业务素质，最好在业务上要强于他们，让 他们心中服气，让他明白你的晋升靠实力，而不是靠关系爬上去的。收起
