最具有井喷行情的短期翻翻股票是谁
在下屡屡回转此谈
心中余悸
恐股道中仁人有所误解
怯越谈愈乱
废话无益
A:
日期: 2004-10-19
*ST纵横临时股东大会决议公告 1、审议通过董、监事会换届选举暨调整董事会人数的议案。 2、审议通过修改公司章程有关条款的议案。 3、审议通过改聘兴业证券股份有限公司为公司股票恢复上市推荐人的议案。 董监事会决议公告 1、审议通过选举严介和担任公司第五届董事会董事长；钱建中为副董事长。 2、同意聘任凌卫国担任公司总经理(兼)；聘任王建华担任公司常务副总经理；同意聘任丁锦宏担任公司副总经理兼总工程师；同意聘任朱勇泉担任公司副总经理。 3、同意聘任朱军担任公司董事会秘书；同意聘任...全部
在下屡屡回转此谈
心中余悸
恐股道中仁人有所误解
怯越谈愈乱
废话无益
A:
日期: 2004-10-19
*ST纵横临时股东大会决议公告 1、审议通过董、监事会换届选举暨调整董事会人数的议案。
2、审议通过修改公司章程有关条款的议案。 3、审议通过改聘兴业证券股份有限公司为公司股票恢复上市推荐人的议案。 董监事会决议公告 1、审议通过选举严介和担任公司第五届董事会董事长；钱建中为副董事长。
2、同意聘任凌卫国担任公司总经理(兼)；聘任王建华担任公司常务副总经理；同意聘任丁锦宏担任公司副总经理兼总工程师；同意聘任朱勇泉担任公司副总经理。 3、同意聘任朱军担任公司董事会秘书；同意聘任丁凯担任公司董事会证券事务代表；同意聘任杨伟琼担任公司财务总监；同意聘任朱军担任公司总会计师(兼 )。
4、审议通过钱汉清担任公司第五届监事会主席。
B:
[2004-11-24](600862)*ST纵横:严介和称决不"玩"
■上海证券报
*ST纵横将于明日恢复上市, 董事长严介和看起来显然比年初刚入主*ST纵横时
轻松了许多。
经过半年的艰苦努力,*ST纵横实现了2。24亿元的主营业务收入,净利润
达到374万元,终于获准自11月25日起恢复交易。
5个月换三任总经理
*ST纵横能够起死回生与太平洋建设制订的拯救策略息息相关。
严介和告诉记者, 进行资产置换是重组工作的重要一步,但关键是*ST纵横自身
的整合,为此,在太平洋建设入主*ST纵横的第一天就明确了5个月换三任总经理的计
划。听起来玄乎,但*ST纵横却取得了既定的目标。
第一任总经理力推改革,对冗员,资产,机构,债务进行全面瘦身,搅沸了*ST纵横
沉寂多年的一潭死水。两个月内,将3。5个干部管一个工人的局面彻底扭转,冗员裁减
46%,机构裁减60%;同时将22家子公司中18家盈利无望的企业全部砍掉。
随后第二任总经理上任,通过对话交流,真情感化,巩固改革成果,实现企业改制
的软着陆。同时,生产,销售和资金回笼都创下了*ST纵横的历史新高。
2004年4月,从主管销售的副总提拔上来的凌卫国,就任*ST纵横重组后的第三任
总经理。
作为发展派, 凌卫国按照全新思路,实施一系列重大举措,突出新产品开发,
主攻产品质量, 使*ST纵横的生产经营踏上了一个新的平台,呈现出了良好的发展态
势。
虽然*ST纵横的董事长是严介和, 但在凌卫国上任时他却表明态度:凌是100%的
总经理,99%的董事长。
不做资本玩家
由于*ST纵横前一任大股东或多或少在利用资本市场, 因此太平洋建设入主时,
也有投资者担心太平洋建设会不会成为又一个资本玩家。在昨日举行的*ST纵横恢复
上市的新闻发布会上,严介和坦言,太平洋建设不作资本玩家,不谈所谓的高科技,一
门心思做好机床这个主业。
近几年来,太平洋建设先后成功并购了27家国有亏损企业,整合了40亿元的原有
国有不良资产,承担了17。8亿元的企业负债,偿还了3。6亿元陈欠职工工资,解决了18
000多名职工重新再就业。
用严介和的话说,太平洋建设重组的很多企业比*ST纵横还
要烂,只不过没有上市,名气没有*ST纵横大。
资料显示,太平洋建设是一家拥有国家公路,市政工程两个总承包一级资质及多
项专业一级资质的民营企业,先后参与了沪宁高速,京沪高速,江阴长江大桥,南京地
铁等多项国家, 省重点工程项目建设。
2004年以来,在江苏省以及内蒙古,湖南,河南
等地相继投资了总值约700亿元的工程项目。2004年3月,太平洋建设集团被江苏省委
,省政府授予优秀民营企业称号,且位列省评第一。
不过, 由于太平洋建设购并国有企业的步伐很快,因此,有没有造成国有资产流
失成为记者较为关心的问题。
严介和告诉记者,太平洋建设今年以前收购的国有企业亏损都比较厉害,经营层
都不愿意购买公司股权,如果不购并只会导致资产消失。18年的管理经验使他对企业
非常了解, 在他看来,企业经营层和战略投资者进行竞争性的联合收购,就既能保持
企业的平稳过渡,又不会造成国有资产的流失,是一种较为可行的改制办法。
嗨。。。
听取蛙声一片
。。。
。收起
