去西门子工作好吗?大家好,我就罗
可能是西门子的服务外包,特别是在客户服务代表这类人员强的工作,西门子公司就把这工作的人力资源外包给第三方公司,要是你辞职这类的事就由第三方公司负责。现在很多大公司都搞人力资源外包,以提高公司的人力资源管理,就像很多中国移动、联通、电信的客户服务人员都是和第三方公司签约的。
所谓人力资源外包,就是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能,包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等,通过招标的方式,签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。 外包作为一种赢得竞争优势的有效途径正在被越来越多的企业所采用。在全球业务外包的洪流中,人力资源部,这个一向被企业...全部
可能是西门子的服务外包,特别是在客户服务代表这类人员强的工作,西门子公司就把这工作的人力资源外包给第三方公司,要是你辞职这类的事就由第三方公司负责。现在很多大公司都搞人力资源外包,以提高公司的人力资源管理,就像很多中国移动、联通、电信的客户服务人员都是和第三方公司签约的。
所谓人力资源外包,就是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能,包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等,通过招标的方式,签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。
外包作为一种赢得竞争优势的有效途径正在被越来越多的企业所采用。在全球业务外包的洪流中,人力资源部,这个一向被企业视为不可分割的一部分,现在许多职能都存在外包化的趋势,也即将人力资源管理活动中非核心的工作外包给优势更多、实力更强的专业人力资源服务公司来经营,从而使管理者能集中精力致力于战略性人力资源管理,以达到管理绩效最优化。
而且,人力资源管理外包正作为一股不可抵挡的浪潮,会成为未来许多企业所采纳的全新的管理策略。
人力资源外包实现人力资源部向企业战略伙伴的角色转变,促进人力资源管理从事务性走向战略性的转变,就要将其部分事务性工作外包出去,让人力资源部门的职员从繁重的低层次、重复性的事务中“解脱”出来,专注于比较重要的战略性工作,比如企业的人力资源短期和长期规划,如员工职业生涯管理、企业文化建设等。
促进人力资源管理的部分职能的外包,将使企业留下自己最擅长的主营业务,从而提高组织的核心竞争力。
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