公关公司的主要业务是什么？
大多数IT公司的主要业务是提供信息技术有关的产品和服务。信息技术就是处理信息的技术，信息也可以称作数据，对信息的采集，存储，查询、统计和分析，以及信息的管理。信息技术包括软件、硬件和网络。IT公司通常提供软硬件产品，信息系统(包括软件和硬件)的定制开发和集成，还有互联网服务。 ###我们公司是做建筑类软件的，大部分每套软件也能卖上万元，就像你说的，这类软件用户体验并不好，但是他们还要买，因为建筑类软件全国比较有名的就那几家，软件一年升级的次数较多，如果想获得比较精确而且权威的数据必须从这些大公司购买，小公司估计做不来。 另外你谈到你工作在国企，那么国企里用的软件一般都是采购，采购的话里...全部
大多数IT公司的主要业务是提供信息技术有关的产品和服务。信息技术就是处理信息的技术，信息也可以称作数据，对信息的采集，存储，查询、统计和分析，以及信息的管理。信息技术包括软件、硬件和网络。IT公司通常提供软硬件产品，信息系统(包括软件和硬件)的定制开发和集成，还有互联网服务。
###我们公司是做建筑类软件的，大部分每套软件也能卖上万元，就像你说的，这类软件用户体验并不好，但是他们还要买，因为建筑类软件全国比较有名的就那几家，软件一年升级的次数较多，如果想获得比较精确而且权威的数据必须从这些大公司购买，小公司估计做不来。
另外你谈到你工作在国企，那么国企里用的软件一般都是采购，采购的话里面的利益曲直这个你应该清楚。###我觉得你需要去了解下什么是OA,ERP,MRP,CRM,HR,CAD,PDM,PLM等这些东西，可以给你举个例子，像一个做汽车的工厂，每月一定会做一份物料生产需求的计划单，但生产计划又是由现有库存状态、客户订单以及生产能力等因素确定。
按一般人工排计划的模式很可能需要排一天或好几天，那这一天或好几天的人工费，生产时间、管理时间等都可以看做是工厂的成本。而且人工或半自动(EXCEL应用)的排计划很可能准确性上会打折扣，从而会导致计划重排，或如何如何的。
。。那这样一来成本就会成倍增涨，而一个企业看重的是利润，就现在的国际国内环境来看，一般的企业利润率通常不会很高，据了解可能在5%-10%之间，而且原材料成本不能由企业决定(得找人买嘛)，所以要提高利润率，或工作效率，只能从管理上下手，把管理成本，时间成本，人力成本降下来。
那么可以想像一下，如果不改变现在手工处理模式那很难实现管理成本的降低或有效下降。因此会想到各种辅助系统，像我们这个例子中的汽车厂他们就可以用到MRP(物料需求计划自己BAIDU)，MRP可以根据企业每个部门(车间，仓库，销售)等协同处理的信息来自动计划物料需求的数量，从而达到自动生成生产需求计划单。
那么我们从软件商的角度来看问题，软件商要卖软件，而且要卖出好价钱，就需要从目标企业的痛处下手，像我们的例子中的车厂，他的痛处就是人工排计划，费时费力而且不准，那么IT公司就可能为他提供一套MRP的解决方案，从而来减少错误率并且提高时效性。
那这样一来企业就能节省下一大块管理费用，人力费用。这样如果长久以后可以给企业节省成本很可能是以十万、百万来计，因此对于这种管理软件卖出一个高的价格很很可能的，像这种软件，如用友、金蝶、SAP等至少20万起步。
收起
