为什么工作中要积极进取？
不是所有的执行都能取得预期效果。执行是企业实现短期目标的手段和过程，而成长才是我们的终极目的。只有从执行的成败中吸取教训，总结经验， 扬长避短，企业才能成长，并达到 持续发展的目的。现代社会是一个充满竞争和风险的社会。 谁都不能保证每个执行都能达到预期玫果，各种 不可预知的风险增加了执行的难度。所以，我们对成功和失败都要做好充分的准备：胜不骄， 败不馁， 树立长远目标，才是成功之道。 卡耐基是美国著名的人际关系学大师，他的《人性的弱点》一书，一直被奉为社交技巧的圣 经。 然而，卡耐基的成功之路也不是一帆风顺的。卡耐基在创业之初曾尝试开办成人教育班， 他投入大量的资金，最后发现这个班虽然...全部
不是所有的执行都能取得预期效果。执行是企业实现短期目标的手段和过程，而成长才是我们的终极目的。只有从执行的成败中吸取教训，总结经验， 扬长避短，企业才能成长，并达到 持续发展的目的。现代社会是一个充满竞争和风险的社会。
谁都不能保证每个执行都能达到预期玫果，各种 不可预知的风险增加了执行的难度。所以，我们对成功和失败都要做好充分的准备：胜不骄， 败不馁， 树立长远目标，才是成功之道。 卡耐基是美国著名的人际关系学大师，他的《人性的弱点》一书，一直被奉为社交技巧的圣 经。
然而，卡耐基的成功之路也不是一帆风顺的。卡耐基在创业之初曾尝试开办成人教育班， 他投入大量的资金，最后发现这个班虽然社会反响很好，但是几乎不盈利。于是卡耐基去请教 自己的老师。老师只对卡耐基说了一句：“不要为打翻的牛奶哭泣。
”这句话让卡耐基醍醐灌 顶，他振作精神重新审视未来发展的道路，最终成为一代大师。是的，牛奶已经打翻了，再哭也 不可挽回，不如吸取教训继续上路。在中国民营企业中，史玉柱是一个传奇人物。他曾经用五年的时间跻身福布斯中国富 豪排行榜第八位，也曾经一夜之间负债2。
5 亿元而成为一无所有的失败者。而今他又东山 再起， 创造了一个又一个的商业神话。 1989年 ，史玉柱以其独立开发的汉卡软件和“M。 6401桌面排版印刷系统”软件开始了 在深圳的创业。做汀不能没有电脑，当时在深圳最便宜的电脑也要8500元。
史玉柱只能 以赊账的方式购买电脑。为了推广产品必须做广告，身无分文的史玉柱又以“赊”来的电 脑作抵押“赊”广告。史玉柱就这样艰难地坚持着，四个月后，史玉柱就挣得了 100万元，打 了一个漂亮的翻身仗。
很 快 ，巨人汉卡的销量一跃成为全国同类产品之首。1992年 ，巨人 集团的资本超过1 亿 元 ，史玉柱也被奉为一个创造奇迹的奇人。可惜好景不长，在进军中国市场的国外软件的冲击下，巨人汉卡的市场迅速萎缩。
面 临即将崩塌的巨人集团，史玉柱凭借自己敏锐的市场嗅觉把目光转向了保健品。 j IT产业 和保健品是两个风马牛不相及的产业，但是在史玉柱看来，它们有一个很重要的共同点，那 就是强烈的市场需求。
只要是市场需要的就有投资的价值。果 然 ，巨人集团推出的“脑黄 金”产品在市场上获得了巨大的成功，巨人集团再一次以巨人的姿态站立在市场上。但是 由于经营管理不善和盲目扩张，“脑黄金”的市场迅速萎缩，史玉柱再一次陷入了危机。
再 一次跌入低谷的史玉柱没有气馁，他决心要还清所有欠款从头再来。1998年 ，他向朋友借 款 5 0 万元，又重新介入保健品行业。这一次，他以“脑白金”产品又大获成功。在经历了几次起伏之后，史玉柱开始转变经营思维。
由过去的多元化经营模式转变为 一元模式。“我现在给自己定了这样一个纪律， 一 个人一生只能做一个行业，不能做第二个 行 业 ；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己爇悉的那部分领域，同时做的时候 不要平均用力，只用自己最擅长的那一部分。
”走出了人生低谷的史玉柱，其经营理念和模 式无疑变得更加成熟和稳重了。史玉柱是一个成功的典型，又是一个失败的典型。但从史玉柱的创业史中，我们看到的不 仅仅是成功与失败，更是一种失败后又迅速爬起来的精神。
这就是成长的精神，是员工驰骋职 场，企业赖以生存的基本精神。 失败并不可怕，可怕的是不能从中吸取教训，一错再错。同样，一 时的成功并不代表永远的 成功。“生命不息， 奋斗不止”，人生就是一个不断完善和进步的过程。
随着使用遨游浏览器的人越来越多，其 CEO陈明杰也渐渐为人所熟知。1998年 ，陈明杰毕业于北京理工大学计算机学院自动化专业。毕业后的陈明杰是北京汉王科技有限公 司的一名技术人员。陈明杰在大学的时候就非常喜欢计算机，但当时国内缺乏良好的学习 环境 ，出国学习成了他的梦想。
在汉王科技工作两年后，机会终于来了。陈明杰在网上看见一条新加坡某知名公司在 中国招聘工程师的消息，他怀着激动和向往的心情前去应聘，最后凭借自己过硬的技术在 几十名应聘者中脱颖而出， 顺利进入了这家公司，实现了他出国深造的梦想。
在这期间陈明杰对M YIE (—种多页面浏览器）的研究和开发非常感兴趣，他 将 MYIE 产品进行了程序更新及修改， 开发出“ MYIE2” 。 后来“ MYIE2”得到众多用户的支持，飞快 地发展起 来 。
2003年 ，在 SKYPE的早期投资者Morton Lund 的支持下， 陈明杰辞掉新加坡的工作，将 精力全部投入到MYIE2 浏览器的研发中。随后他将 MYIE2 浏览器改名为 Maxthon(中文 名为遨游）。
2005年 ， 陈明杰毅然放弃新加坡优越的生活回国创业。2009年 11 月 2 8 日， 遨游官方宣布遨游浏览器中文主网站下载量突破三亿大关， 标志着遨游成为除了 IE 外国 内最大的浏览器提供商。
虽然已经取得了巨大的成功，但是陈明杰并没有因此停止前进的 步伐，他把海外市场作为了下一个目标。进取是一种信仰，而信仰能产生一种巨大的力量。正是因为怀有这样的信仰， 陈明杰从一 名小小的技术员成长为一名CEO。
不贪图眼前的安逸，永不满足、 积极进取的员工不会停留在暂时的成绩上，他们会永远向着 远方前进，不断开拓进取。只有不断进取才能巩固已有的成就，才不会被社会所淘汰。这是员 工的生存之道，也是企业的生存之道。
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