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如题：作坊式工厂，年销售100W ，产能1000W.员工10人左右，产品系列少，工艺流程简单。同类产品生产量越大，原材料成本，外协成本，过程成本都会降低。请问，这种情况，如何去核算我们制程成本？我的目的就是想知道如何算出我的出厂成本，以便调整后期的价格策略。以上，请专家支招。不要说一大堆专业术语，不要套用书本和大企业模式。答案请接地气。谢谢。
1、占地或厂房租金，或者说是不动产投入后的资金分期回收，必须打入成本；2、生产设备投入后的资金回收，应考虑打入成本；3、生产员工的人工费（及相关的劳务津贴、社保等法定劳务成本），需入成本；4、水电费支出，入成本；5、生产环节产生的低耗、维修等耗用成本；6、生产环节需要开支的费用；7、管理人员人工费及管理环节的费用开支；8、销售环节的费用开支；9、所产...全部
1、占地或厂房租金，或者说是不动产投入后的资金分期回收，必须打入成本；2、生产设备投入后的资金回收，应考虑打入成本；3、生产员工的人工费（及相关的劳务津贴、社保等法定劳务成本），需入成本；4、水电费支出，入成本；5、生产环节产生的低耗、维修等耗用成本；6、生产环节需要开支的费用；7、管理人员人工费及管理环节的费用开支；8、销售环节的费用开支；9、所产生的相关税费等支出；10、原材料及委托加工成本的支出。
对于产能1000w而销售只有100w ，那么以上1、2、7项的固定成本会使产品单位成本升高，建议适当增加产量，拓展销售渠道，薄利多销或早期的亏损经营也是在可考虑之列。
以上只是理论上的概述，最终还是需要通过对实际成本的深入分析，才能为日后经营决策及制定合理价格提高有效依据。 。收起
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