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资料】某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用35000元，提供修理劳务20000小时，其中，为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输40000吨公里，其中，为基本生产车间提供30000吨，为修理车间提供3500吨公里，为管理部门提供6500吨公里。
计划单位成本：修理每小时2元，运输每吨公里1。2元。
【要求】
1。计算分配辅助生产费用（列式计算过程）。
2。编制会计分录（“辅助生产成本”列示明细科目）。
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1、（1）分配修理费用：运输车间：3000×2=6000（元），基本生产车间：16000×2=32000（元）；管理部门：1000×2=2000（元）；合计40000元，实际成本35000元，成本差异-5000元。
（2）分配运输费用：基本生产车间：30000×1。 2=36000（元）；修理...全部
1、（1）分配修理费用：运输车间：3000×2=6000（元），基本生产车间：16000×2=32000（元）；管理部门：1000×2=2000（元）；合计40000元，实际成本35000元，成本差异-5000元。
（2）分配运输费用：基本生产车间：30000×1。 2=36000（元）；修理车间：3500×1。2=4200（元）；管理部门：6500×1。2=7800（元），合计48000元，实际成本46000元，成本差异-2000元。
2、借：基本生产成本 68000
辅助生产成本-运输车间 6000
-修理车间 4200
管理费用 2800（9800-7000）
贷：制造费用-修理车间 35000
-运输车间 46000
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