请用人力资源管理招聘理论来分析北京it公司是如何获得人才的
下个答案:
看看这个怎么样。。。。。 “企业只有一项真正的资源——人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作” “企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争” —— 管理学大师彼得•德鲁克 清华大学整合一流商学院知名教授、世界500强企业高管、资深实战派人力专家,精心设计,课程融汇经典人力资源理论、最前沿人力资源理念和国际最佳实践,为企业人力资源开发与管理提供全面解决方案,打造企业核心竞争力!主办单位 清华大学课程特色 ...全部
下个答案:
看看这个怎么样。。。。。 “企业只有一项真正的资源——人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作” “企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争” —— 管理学大师彼得•德鲁克 清华大学整合一流商学院知名教授、世界500强企业高管、资深实战派人力专家,精心设计,课程融汇经典人力资源理论、最前沿人力资源理念和国际最佳实践,为企业人力资源开发与管理提供全面解决方案,打造企业核心竞争力!主办单位 清华大学课程特色 专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、H R实战模拟、终身免费教育 权威的师资阵容——知名教授、实战专家、世界500强企业高管联袂执教
绝佳的交流平台——讲座沙龙、清华大学总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机师资阵容 一流商学院知名教授;世界500强企业高管;资深实战派人力资源专家研修方式 经典面授;名家讲座;名企考察;清华大学总裁联谊会活动招生对象 企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等学制安排 每两个月上课4天,共20天;学员结业后,仍可返回本班学习,享受终身免费教育课程设置模块一、战略人力资源
◆企业成长战略与人力资源战略规划 ◆战略性人力资源管理系统设计 ◆领导艺术与变革管理 ◆全球人力资源管理 模块二、人力资源管理 ◆以KPI为核心的绩效管理体系 ◆执行力与平衡计分卡 ◆工作分析与工作设计 ◆文化制胜:企业文化建设与管理 模块三、招聘与甄选
◆招聘与面试技巧 ◆员工素质模型设计 ◆人才测评技术与实战应用 ◆高效率团队建设与管理模块四、薪酬与福利 ◆薪酬设计与经理人激励 ◆员工福利与服务 ◆员工职业生涯规划 ◆人力资源管理法律实务模块五、人力资源培训与开发
◆培训体系(企业大学)建设与培训成果转化 ◆发展学习型组织 ◆拓展训练(一天) ◆名企考察(一天) 名家讲座 ◆接班人计划 ◆最佳雇主塑造 ◆世界知名企业人力资源管理最优实践 ◆人力资源管理外包<font color=#0556A3>参考文献:</font>。
ceozxw/html/peixun/gongkaikecheng/20081031/13940。html。收起