为什么瑞士的手表最著名？
手表几乎已成为瑞士的某种象征，这也是瑞士人最值得骄傲和自豪的事。手表为瑞士不仅带来了无尽的商机，也为瑞士带来了莫言的荣誉。在世界钟表业数百年的发展进程中，瑞士手表曾攀上风光无限的顶峰；也曾滑落至衰退的低谷。 靠着瑞士人那种精益求精、不落人后的性格，瑞士始终将钟表王国的桂冠牢牢地戴在自己头上。
18、19世纪，制表技术开始突飞猛进，1690年第一只双行针的钟表面世，1770年，Abraham-Louis Perrelet创造了“永久性”的钟表，这就是现代可自行上弦手表的先驱。 1776年，第一只有着三支指针的钟表面世，确定了现代手表的基本结构。1842年，Adrien Philippe发...全部
手表几乎已成为瑞士的某种象征，这也是瑞士人最值得骄傲和自豪的事。手表为瑞士不仅带来了无尽的商机，也为瑞士带来了莫言的荣誉。在世界钟表业数百年的发展进程中，瑞士手表曾攀上风光无限的顶峰；也曾滑落至衰退的低谷。
靠着瑞士人那种精益求精、不落人后的性格，瑞士始终将钟表王国的桂冠牢牢地戴在自己头上。
18、19世纪，制表技术开始突飞猛进，1690年第一只双行针的钟表面世，1770年，Abraham-Louis Perrelet创造了“永久性”的钟表，这就是现代可自行上弦手表的先驱。
1776年，第一只有着三支指针的钟表面世，确定了现代手表的基本结构。1842年，Adrien Philippe发明了垂式上弦钟表，此君也是著名的Patek Philippe手表公司的创始人之一。
在同一阶段，制表业开始生产复杂的钟表和引进特殊的部件如永久性日历表及秒表等。
18世纪的一位杰出的人士，Abraham-Louis Breguet (1747-1823)，被誉为最伟大的制表匠。
他生于瑞士的纳沙泰尔，一生中的大部份时间却身处法国巴黎，在法国大革命爆发前，他是最顶尖的钟表匠，专门制造贵族化的珍贵稀有款式，供应皇室成员及贵族商贾。他有名的顾客包括路易十六的王后玛丽·安东瓦内特、拿破仑和约瑟芬，及美国的乔治华盛顿总统等。
19世纪，瑞士及美国的工厂已进行机械化大批量生产手表。美国的 Waltham钟表公司是其中的代表者。他们成为采用先进而精密的机械制造钟表技术的先驱。美国钟表高水准的成就甚至引起瑞士同行业的妒忌。
但瑞士以其更精密、更先进的机械及技术、富于经验的设计师及工人，终于击败了美国这个最大的竞争对手。其中最重要的一点是，瑞士制表的技术提供了多样化的功能及设计款式。瑞士制表厂决心走向改革创新之路，提高产品档资，对技术精益求精。
例如百达翡丽（Patek Phi1ippe）就以欧洲皇室名字来命名其钟表系列，推出了维多利亚女王型(Queen Victoria)、阿尔伯特王子型(Prince Albert)及其它名字响亮、型号独一的钟表，专供皇室、富商购买。
在进入20世纪时，瑞士引进了两个伟大的表匠Pierre Frederic Ingold和Georges-Auguste Leschot发明的新技术，即可快速和精确生产带齿轮的夹板和主夹板并发明了可替换的内部零件，为钟表生产的规模化和标准化铺平了道路。
到20世纪初，瑞士已经是世界钟表业的领头羊。这时腕表开始流行，并逐渐取代怀表的地位，1906年，卡地亚(Cartier)应著名的飞行家Alberto Santos-Dumont要求，制造了一只腕表，使他在驾驶飞船途中，亦可方便地看时间。
此一创新十分成功，卡地亚更于1911年正式生产Santos-Dumont型腕表供应上流社会的人士，这是第一款公开发售的商业型号。
1914年第一次世界大战爆发，各国军方意识到“免手提”腕表的重要性，这才启发了一般民众对手戴腕表的热切需求。
20年代未，腕表的产量已大大超越了怀表，除了方便的因素外，可外露的特点更是顾容购买手表时的重要考虑因素之一，由此推动了各式各样的外观设计以吸引顾客：正方形、蛋形、圆形，甚至三角形的设计纷纷出现，再加上各种特意的装饰，手表已成为一种令入眼花缭乱的商品。
1926年，发明了第一块自行上弦的腕表，从1960年起，传统的圆形表样普遍受到接受。瑞士对腕表的进一步改进，就是把怀表所具有的计时、日历、陀飞轮及自动发条装置加以微型化，而装设于腕表上。
1952年在美国、法国和瑞士生产出第一块电子表。
1967年，纳沙泰尔的电子钟表中心开发出第一块石英手腕表，并在1970年以不同瑞士品牌的名字开始大量生产。自此，新的技术开始快速开发。
1970年代，由于太空及电脑科技带动了人们对高科技的兴趣，就像其他新兴的科技产品一样，石英科技开始主宰手表工业，人们开始厌烦机械手表需要每天去上发条，而工业界也有悲观的人士认为机械手表势将没落。
结果到了70年代末，一些企业家开始察觉到一个奇怪的现象，一些旧款的机械腕表逐渐地在市场上消失，一两年前不被一顾的旧表已静躺在收藏家的保险箱里 。但不为人知的事实是：消费市场正在自行调节，为机械手表的重临酝酿条件。
以日本为代表的石英手表对瑞士手表工业造成了巨大的冲击，在70年代中期，很多人都认为瑞士钟表业已处于垂死挣扎的最后阶段。由于各国的钟表行业都转向电子计时技术，似乎只有瑞士钟表业没有搭上这班车，并感受到全面衰退的严重威胁。
在身陷危境的25年里，瑞士钟表业从根本上进行了重整，并重新夺回了在70年代危机前的地位。
时势造英雄，同样也适用于瑞士制表业。1978年，瑞士钟表业受到来自日本竞争的巨大压力。 Ernst Thomke博士积极研究对策，他要求技术人员研制出一款比日本表更好、更纤巧的石英表。
六个月后，瑞士微电子集团（SMH集团）的表芯部门生产出一款只有2毫米厚的表样原型，是当时世界上最薄的石英表。最后生产出来的型号，更是减去了51个零件，表芯藏置于一个防水的胶壳内，而且防震、耐用、低成本，最重要的是价钱低廉，他们称之为斯沃琪(Swatch)，斯沃琪表一经推出，便风靡全世界，成为老少皆宜的产品，自此成为世界上最畅销的手表，直至今日。
1998年，瑞士微电子集团干脆把集团的名字改为斯沃琪集团。
瑞士手表销售的足迹遍布全世界，瑞士手表业95％的产品供出口海外，1997年，以价值计算，出口产品的39％销往亚洲和大洋洲，36％销往欧洲，15％销往北美，6％销往中东，3％销往拉美，1％销往非洲。
根据瑞士钟表协会公布的数字：1998年瑞士手表生产总量为3390万只，产值82。36亿瑞郎，手表出口总值为75。71亿瑞郎，远超其竞争对手香港（9。22亿瑞郎）、日本（6。61亿瑞郎）、德国（3。
9亿瑞郎）等，稳居世界第一位。 瑞士手表的销售市场主要是：美国（16％）、香港（12。9％）、日本（9。3％）、意大利（9。3％）、德国（8。5％）、法国（6。1％）等国家和地区。将元件、时钟出口等计算在内，1998年，瑞士钟表业出口总值84。
22亿瑞郎，占瑞士各行业出口总值的7。3％，为瑞士第三大出口行业。
瑞士钟表行业目前有近600家公司，职工约34000人。大多数公司都是中小型生产商，平均雇佣60人左右。多数公司只进行成品表生产，零配件由专业厂家供货。
也有部分公司除成品表之外，也自行生产零配件，但是在过去的几年里，这类公司的数量呈下降趋势，原因是他们所提供的款式只能小批量生产，在利润上无法与大规模生产的公司相提并论。
产品多样化是瑞士手表业取得成功的基石。
随着世界经济的持续增长，一些地区的购买力继续增强，瑞士手表业对产品的思考已经走在时代的前列。未来瑞士手表业的挑战在于满足消费者的期望，提供全方位的可靠产品。
名牌战略是瑞士手表的另一致胜法宝。
瑞士各手表品牌质量稳定、性能可靠且各具特色。那些享誉国际的著名品牌都没有放弃“瑞士制造”的标志。名牌与“瑞士制造”标志互为支持，为消费者提供了最佳的品质保证。
在瑞士手表业中，除品牌外，手表制造商生产地也成为重要的标志：或是在手表上标出“瑞士制造”(Swiss Made)，或是更准确地地理位置的描述如日内瓦。
品牌名字吸引购买者的注意力，标出原产地则更具说服力，并可防止其它国家的厂商仿制产品。
瑞士手表是世界上被仿造最多的产品之一，这当然是成功的代价。盗版的方式有多种多样，盗品牌，盗表款，盗金属上的品质证明标记，盗“瑞士制造”或原产地字样，甚至盗一些技术词语如精密时钟等字样。
假冒产品对瑞士手表业造成严重损害，不仅使其收入减少，而且对整个品牌产生不利的影响。不足为奇的是，整个瑞士钟表行业为同这些行为做斗争付出了巨大努力，以保护自身产品的价值和消费者的信心。
保护“瑞士制造”标志，与防冒者做斗争是瑞士钟表协会的主要任务之一。
这一斗争需要运用各国的法律及国际协定来执行，其中包括瑞士与欧洲数国达成的双边协定、世界知识产权组织及世贸组织制定的多边协定－TRIP协议。瑞士立法机构更是以身作则，通过法律武器来行使保护职责，1992年8月28日新制定的“商标及原产地标志保护法”加强了民事及刑事惩罚的力度。
瑞士海关对进出口及转口货物实施更为严格的监管。
如何确定“瑞士制造”(Swiss Made)，这是一个十分有趣而又众说纷纭的话题。在瑞士制造的表拥有“瑞士制造”?“Swiss made”这一名称（或其简称“瑞士” ?“Swiss”），这不仅仅是标明制造者或销售者国籍的商标。
这一标牌（用法律术语来说应该是“原产地标志”）在全世界范围内享有很高的声誉。收起
