什么是施工总承包管理？试比较两者
施工总承包管理与施工总承包模式的不同点如下：
工作开展程序不同。施工总承包模式的工作程序4先进 行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承4招标 投标；而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理4位的 招标可以不依赖完整的施工图，完成一部分施工图就可对4进行 招标。 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
合同关系不同。施工总承包管理模式的合同关系布两种 可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包+理单 位与分包单位签订合同；而当采用施工总承包模式时，由施工总 承包单位与分包单位直接签订合同。
分包单位的选择和认可不同。一般情况下，当采+施工 总承包管理...全部
施工总承包管理与施工总承包模式的不同点如下：
工作开展程序不同。施工总承包模式的工作程序4先进 行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承4招标 投标；而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理4位的 招标可以不依赖完整的施工图，完成一部分施工图就可对4进行 招标。
施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
合同关系不同。施工总承包管理模式的合同关系布两种 可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包+理单 位与分包单位签订合同；而当采用施工总承包模式时，由施工总 承包单位与分包单位直接签订合同。
分包单位的选择和认可不同。一般情况下，当采+施工 总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订但每 一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工 承包 管理单位的认可；而当采用施工总承包模式时，分包单位 施工 总承包单位选择，由业主方认可。
对分包单位的付款方式不同。施工总承包管理模式对各 个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付 也可 以由业主直接支付。如果由业主直接支付，需要经过施工总承包
管理单位的认可；而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位 的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价格 方面有以下优点：
合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后， 再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目 的合同总额的确定较有依据。
所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主 方节约投资有利。
在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。
。收起
