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新员工入职流程是怎样的?

员工入职流程是怎样的?

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2018-03-30

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    新员工入职流程主要共分为六大步骤:   一、入职准备;   二、入职报到;   三、入职手续;   四、入职培训;   五、转正评估;   六、入职结束。   入职准备:   1、人力中心向合格者发送《录用通知书》;   2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;   3、通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作:   --用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;   --行政办负责发放办公用品;   --信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
       入职报道:   1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续:   -员工填写《应聘登记表》,并交验各种证件:   一寸免冠照片3张;   身份证原件或户口复印件;   学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);   资历或资格证件原件;   与原单位解除或终止劳动合同的证明;   体检合格证明;   --与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书;   --建立员工档案、考勤卡;   --介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;   --将新员工移交给用人部门;   --oa网上发布加盟信息更新员工通讯录。
       2、用人部门负责的工作   --负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;   --制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程[1] 。   入职手续:   1、填写《员工履历表》。
     2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。     3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
     4、确认该员工调入人事档案的时间。   5、向新员工介绍管理层。   6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。   7、将新员工的情况通过e-mail和公司内部刊物向全公司公告。   8、更新员工通讯录。
       9、签订《劳动合同》。   入职培训:   1、组织新员工培训。   2、相应职能专业技术培训   3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
     入职转正:   1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。     2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
     3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。   4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。  直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
     。

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